周霭仪（Daisy）是两子之母，她亦有另一个身分，便是一家商业科技公司行政总监。家庭与事业，她应付得井井有条。

女人要创业，还要做CEO，必有其过人之处，首先性格要够强够硬净，Daisy固然具备这些条件。她说自己小时候家裏穷，住的是劏房和木屋，遇上8号风球时屋顶还会漏水。父亲于九巴工作，颳大风时还要上班；母亲是个没主见的旧式女人，家中漏水，就哭着打电话问丈夫怎样办。如斯环境造就出Daisy坚毅的性格，她5岁时就要负责照顾1岁大的妹妹，四年级开始煮饭给家人吃，读书年年考ABC，却几乎因没钱交学费而上不到大学，唯有靠自己在中七暑假时打三个月工来挣取大学学费。

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「我的经历，教我做人不怕跌倒不怕艰难。」Daisy大学毕后做过几年贸易，1999年遇到当时的合伙人，开始营运电子商贸业务。初期她跟那位男性合伙人到内地谈生意，别人看到她是女人，只当她是秘书，她递上的卡片，对方连看也不看，只跟她的合伙人聊。不过她说近年这情况已有改善，而且她更发现女性当老闆的好处。

女性当CEO 「仔细」成卖点

「IT这一行很少女性CEO，跟其他行家合作时，相比面对男性同行，他们会觉得我的威胁性较低，会较愿意帮忙和跟我合作。」Daisy说，因为这优势，令她得到很多朋友客户，亦有很多客人转介生意给她，令她毋须花太多钱做Marketing，生意也营运得不错。「客户跟我谈，会觉得我们公司像母亲一样细心，这一行有很多人争做大佬，说话要很爆，可是我们卖的却是仔细。」

Daisy的公司属中小企，员工约20人，此外还于内地设有8人的办公室。这位CEO妈咪几乎每天要开四五个会议，晚上还要出席大大小小的商会晚宴。你以为她无暇陪伴儿子？诚然，她陪伴孩子的时间的确比不上一般家长，然而说到质量，她放假时爱与儿子行山、看电影、逛博物馆、教他们写大字……「做生意难有真正的放工时间，唯有星期六日尽量留来家庭乐。」

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重要日子 必陪孩子

她的一对儿子分别9岁和5岁，别人砖心凑仔时，她却因儿子而开拓出另一盘生意。「大仔比较活跃，我不希望他看电视或打游戏机，于是找很多不同类型的教育玩具给他玩。我特地到内地的批发市场找玩具，亲自验货，当时在妈妈群组中有人问我的玩具在哪儿买，一个又一个地传开后，我认为逐个传资料太麻烦，便开始了网上玩具店。」Daisy说，网上商店亦给她另一个新商机，让她日后与客户谈电子商贸时更有说服力。

Daisy认为亲子相处质比量更重要，她并不太赞成女性当全职妈妈。「如果我24小时都在孩子身旁，他们便不会在乎，而我也没有了自己。像现在我虽不是常常在他们身边，但一些重要的日子如他们得奖、去旅行，我一定在场，相信这些记忆更能令他们长留心中。」Daisy说。

儿子不依赖 自动自觉自理

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虽然工作佔据她大部分时间，但她仍紧守母亲的岗位。由于工作时间比任职银行的丈夫较有弹性，每逢儿子的家长日、旅行等活动，她都亲自参与，丈夫则负责平日的琐碎事情，如孩子上学要带备的用具、交回条等。Daisy表示自己工作忙碌，故她更不想儿子过分依赖，教他们要自动自觉做功课和温习，大儿子现时四年级，她已让他独自乘港铁上学。

「你要给他信心，你说他做得到，他便有信心去尝试。」Daisy有时会为工贸署担任小型讲座的讲者，她谓教孩子就如教人创业一样，「年轻一代什么都依赖佣人，连倒垃圾都不懂便说要创业。我赞成年轻人创业，可是若没有工作经验，创业的失败率是九十多个巴仙。」Daisy说。

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