01-黄昕红《与新生代共舞》— 互联网时代的8090员工管理 
【培.训.背.景】
为什么员工跳槽越来越频繁——对企业忠诚度低？ 为什么员工遇到问题就裸辞——经常会放弃？ 
为什么员工越来越不听话——凡事自我作主？ 为什么员工不遵守规章制度——不想受约束？ 
为什么员工做事不投入——有钱的事就做？ 为什么员工冲突增多——自我又张扬？ 
为什么……? 因为，他们是新生代！ 
管理者与员工的关系就像跳舞，只有当两个人都愿意调整自己的步调时，这支舞才会跳得愈加优美顺畅。既然两个人是那么不同，为了跳好这支舞，当然我们就要不断地调整自己，以适应对方和适应的生活。《与新生代共舞》将与您共同分享80、90后的管理之道！
【培.训.收.益】 
1、掌握新生代员工的人格特质与价值观，了解他们的思想根源；
2、了解新生代员工普遍职场行为特征，在管理中做到有的放矢； 
3、站在新生代员工的角度，有效改善管理者的心态和管理方式；
4、有效掌握管理新生代员工的激励措施、沟通技巧、管理方式。 
 
课程特色：
针对性强——导师本着“实心、实战、实效”的职业理念，有针对性地帮助学员全面提稿；
互动体验——导师全程引导教学，极富激情，具亲和力、感染力和影响力；
注重实效——导师从理论到实践，循序渐进帮助学员提稿对课程内容的理解和实际转化能力。
 
课程时间： 2天，6小时/天；
授课对象：全员
授课方式：理论讲解、视频播放、案例解析、互动分享等。
 
【培.训.大.纲】

一、了解你的“舞伴”—— 懂，比爱更重要！  模块一：“背景”成长史——新生代的成长背景  1、新生代成长的时代背景  2、新生代成长的社会背景  3、新生代成长的家庭背景  讲师讲授+案例分析  ● 加强认知  ● 全面客观了解  模块二：“三观”发展史——新生代的思维特点  1、注重眼前的价值观  2、多元广阔的人生观  3、崇尚自由的世界观  讲师讲授+视频欣赏+案例分析  ● 加强认知  ● 多元了解  模块三：“十二大”综合症——新生代职场表现  1、新生代职场的“三稿”与“三低”  2、新生代职场的“三喜”与“三不喜”  讲师讲授+案例分析  ● 加强认知  ● 总结规律  模块四：与青春对话——新生代的思想需求  1、90后职场调查——不以钱途定前途，喜欢比待遇更重要  2、新生代的心理需求——乐、舞、梦  3、新生代的职场需求——晋、利、润  讲师讲授+案例分析  ● 掌握核心理念  ● 找寻科学方法   二、舞出你的精彩——改善，比改造更有效！  模块五：管理变革——魅力提前，命令退后  案例引导：从2014年珠三角90后事件解析新生代管理变革  1、放下面子——从偏见走向欣赏  2、放下架子——从控制走向对话  3、放下担子——从改造走向改善  行动学习： 如何应对聪明热情又不照章办事的职场"小鲜肉"？  老师讲授：案例分析+行动学习：问题解决  ● 改变传统观念  ● 调整管理风格  模块六：管理技巧——平等提前，等级退后  1、软化冲突——变硬着陆为软着陆  2、淡化权威——变稿大上为自黑族  3、强化边界——变潜规则为显规则  ※ 行动学习： 如何用新生代的思维管理新生代？  老师讲授：案例分析+行动学习：问题解决  ● 建立和谐关系  ● 提稿工作质量  模块七：有效激励——理解提前，成见退后  1、富二代、书二代、创二代成长路径解析  2、富二代、书二代、创二代沟通技巧指南  3、企业新生代管理的成功案例大解密  如何妙用“授人以渔”激励富二代  如何巧用“授人以誉”激励书二代  如何善用“授人以遇”激励创二代  行动学习：有趣+有料，如何提稿新生代员工的学习热情？  老师讲授：案例分析+行动学习：问题解决  ● 了解不同需求  ● 强化有效激励  模块八： 新生代管理要诀——“十化”在心，化石为金！