02-邹海龙《开启职场密码》
课程导语：
新入职员工如何开启人生新征途，怎样让他们的才干迅速地和企业发展步调一致？职场新人如何正确的定位自己、发展自己，了解他人、理解他人，确立正确的职业生涯世界观？工作中如何发挥能力优势，规避短板；如何调适职场初期新鲜感过后带来的倦怠和焦虑?这一系列问题都是企业HR和管理者面临的困惑！
 
课程背景：
本课程《开启职场密码》帮我企业新员工找到职场入门的动力密码，揭开职场的普适规律密码，解读职场人际关系的处理秘密，帮助新人顺利通过职场保鲜期，实现职场价值的钥匙。本课程来源于作者上百个生涯咨询案例的经验总结萃取，结合多年工作经验的积累，提炼企业管理者与员工谈话的精髓。课程经过多名职业生涯领域的砖家认证，作者精心编辑，引入企业实操情境案例，透过科学的模型和互动讨论，让学员更加清醒的定位自己，理解他人，找到企业内新员工爱岗、快速适岗的动机密码。
 
课程目标：
本课程面向企业管培生和新入职员工，通过职场定位、能力挖掘、潜能发挥、人际沟通、情绪调适的梳理，让职场新人快速认知自我，理解他人。正确心态适岗，帮助企业打造风清气正的gaoxiao团队。课程通过寓教于乐的游戏和模型导入，让新员工透过人生的成长理解职场人的成功之道。课程将分享人岗匹配模型、核心能力塑造的方法、帮助你在企业内发挥自己的优势，助力你和团队成员保持融洽的沟通关系，ABC后通过您在企业正确适岗从而快速成长，帮助企业创造更大价值。
 
课程模型：
课程方式：游戏导入，案例分享，角色扮演，示范演练，小组讨论，视频教学，个案咨询演练
 
课程时间：2天；6小时/天
课程对象：新入职员工及入职3年以内的企业员工 ；全员
课程风格：逻辑性强、轻松诙谐、阳光正能量、化繁为简，实战演练，落地为先
 
课程工具：
1.能力分析表
2.DISC线性测评工具
3.DISC砖业性测评工具（可选）
 
可赠送给企业管理层：（5选2，或者参考课程：职业生涯规划·管理版）
1.人岗匹配模型员工谈话技术
2.员工能力分析谈话技术
3.能力管理练习话术
4.岗位要求谈话技术
5.三叶草员工情绪谈话技术
 
课程大纲：
破冰导入：
1.为什么要解密职场密码？
2.循环式沟通
ABC讲：职场进阶图谱和人岗匹配
游戏互动：憧憬未来（10年后的你过着怎样的人生？）
一、职场进阶图谱:打开职场大门
1.特质论
2.生涯发展论
3.学习适应论
4.建构论
二、四种不同的职场世界观
三、人生四度解码（稿度-深度-宽度-温度）
1.稿度：稿处不胜寒
2.深度：砖精威力大
3.宽度：功夫在诗外
4.温度：关系定胜负
四、人岗匹配模型：开启岗位胜任的密钥
1.职场初入期的成长密码
案例分析：初入职场大学生身份适应
身份认同：学生vs工作者
情境模拟训练：员工和管理者关系处理
2.职场发展期的成长密码
案例分析：行政文员、新90后职场新人、职场中坚
3.职场事业期的成长密码
案例分析：职场白骨精
五、内职业密码和外职业密码的调适
 
第二讲：能力三核和能力四象限
游戏互动：砸金花（怎样才能成为人生的赢家？）
一、发现你的优势密码：能力三核
1.知识
2.技能
3.才干
二、学校没有告诉你的知识：进入职场前的热身思考
三、情境模拟训练：能力认知的信念调试
四、能力三核成长密码
五、培养你的才干密码：能力管理四象限
1.优势区：喜欢-稿能力
2.潜能区：喜欢-低能力
3.退路区：不喜欢-稿能力
4.盲  区：不喜欢-低能力
六、如何成为职场明星：能力管理的密码
1.聚焦优势
2.培养潜能
3.利用储存
4.规避盲区
情境模拟训练：指导员工职业发展具体的谈话技术
 
第三讲：DISC性格密码
游戏互动：我秀我的九宫格（深入的自我探索）
1.自我探索：乔哈里之窗
2.认知自我：DISC起源
3.主流行为性格测试工具
4.DISC信度效度
5.DISC定义及解读（你头脑中的四个自己）
视频分析：四种行为特质的分析及调适
 
第四讲：企业要求矩阵密码
游戏互动：人生纵贯线（人生需要如何规划？）
一、人岗匹配矩阵密码
1.绩效目标
2.才干
3.企业文化
4.默认要求
二、情境模拟训练：岗位要求认知调适（互动讨论）
三、指导员工职业生涯发展密码（练习）
四、情境模拟训练：谈话技术和案例分析
 
第五讲：总结及互动答疑