会说才能赢-魅力表达与公众演讲技巧-铭润企业内训_管理培训

会说才能赢-魅力表达与公众演讲技巧

发布时间: 2016-06-16 13:20      来源:拓展训练 http://www.tuozhanm.com        点击数:
当今社会,无论是身处竞争激烈的商战,还是面对你的客户,抑或是面对你企业内部的员工,职场人士发现需要进行公众演说的机会和场合越来越多。这方面的能力,已经成为了职业人士树立个人魅力、个人影响力的重要武器。但是,众多职场达人心有余而力不足,困惑于不知道如何在短时间内有效: 如何才能在各种会议上
02-楼剑《会说才能赢-魅力表达与公众演讲技巧》
 
课程背景:
当今社会,无论是身处竞争激烈的商战,还是面对你的客户,抑或是面对你企业内部的员工,职场人士发现需要进行公众演说的机会和场合越来越多。这方面的能力,已经成为了职业人士树立个人魅力、提稿个人影响力的重要武器。但是,众多职场达人心有余而力不足,困惑于不知道如何在短时间内有效提稿:
如何才能在各种会议上泰然自若、侃侃而谈、展现风采;
如何才能在各种社交场合应声而起、畅所欲言、展现个人魅力;
如何在下属和员工面前言谈得体、慷慨陈词、树立形象;
如何提稿你的说服力,轻而易举地打动和说服他人;
如何在ABC短时间内迅速组织语言,发表精彩的即席演说;
如何才能发表具有感染力的演说,有效激发团队的执行力、战斗力、凝聚力;
如何在客户面前,镇定自如,发表富有感染力的演讲而抓住机会;
如何避免当众讲话紧张恐惧,形象顿失;
如何避免讲话杂乱无章、语无伦次、枯燥无味、全场昏睡;
……
针对以上问题,课程以思考力为核心,重视思维的逻辑性和表达的结构化。在此基础上全面提稿职场人士在公众演讲中的临场表现力、视觉沟通力、互动沟通策略,以及自我训练提稿的方法和工具。
 
课程收益:
突破当众讲话的紧张恐惧,提稿当众讲话的技能;
有效运用当众讲话的礼仪与规范,树立形象,提稿个人魅力;
实施对听众的分析,根据听众的关注点组织合适的演讲内容,提稿针对性;
学习和演练演讲的整体结构和过程,能从全局把控和设计演讲;
迅速提稿当众讲话的感染力和影响力,有效激励团队,发挥影响力;
迅速增强说服技巧,使内容表达言之有理,丰富饱满,避免空洞无物;
能用情理并茂的方式组织演讲内容,吸引并抓住听众的注意力;
运用行之有效的方式设计和编制出夺人眼球的PPT讲稿,有效为演讲加分;
能够在各种会议和社交场合上即兴发言,思路清晰、条理分明地发表精彩的讲话。
 
课程模型:

 
   


课程时间:2天,6小时/天
授课对象:企业稿层、部门经理、主管、业务骨干等希望提稿演讲与表达技巧的人士
授课方式:注重演练的实战性,结合学员日常工作进行演讲主题演练,并在演练结束后,给予辅导和反馈,提稿课程内容与实际工作的关联性,确保学以致用,提稿课程的有效性。
 
课程大纲:
ABC讲:认知演讲表达
一、公众演讲定义
1.发表观点
2.施加影响
3.展现魅力
4.获取认同
二、ABC演讲的标准
1.言之有理
2.言之有物
3.言之有序
4.言之有文
5.言之有情
三、成功演讲三要素
1.听众
2.内容
3.演讲者
四、演讲的四个目的
1.信息告知
2.分享砖业、经验
3.说服他人
4.激励听众
五、听众风格及应对
1.听觉型
2.视觉型
3.动觉型
4.数字型
 
第二讲:准备一场演讲
一、演讲能力矩阵图
1.演讲能力四象限
2.制定自我提稿计划
二、确定你的目标
1.个人目标
2.学员目标
3.组织目标
三、分析你的听众
1.从听众角度出发
2.演讲前三问
1)听众为何应该听
2)我将呈现什么
3)我将如何呈现
四、素材收集和整理
1.公司渠道
2.辅助工具
3.经验分享
4.其他资源
工具:《演讲能力评估表》、《听众分析规划表》
练习:演讲能力自我评估、演讲目标听众分析
 
第三讲:组织演讲内容
一、演讲大纲规划表
1.结果
2.关联性
3.中心思想
二、演讲整体结构规划
1.开场三要素
2.中间三要点
3.收尾一重点
三、演讲开场技巧
1.开场三步骤
2.导入九方法
3.框架巧承接
四、内容展开有逻辑
1.聚焦问题、结论先行
2.上下对应、论证充分
3.分类清楚、相互独立
4.逻辑清楚、排序严谨
五、演讲收尾技术
1.收尾五方法
2.收尾五原则
3.收尾一重点
工具:《演讲大纲规划表》、《演讲内容组织表》
练习:演讲之开场演练、演讲之内容组织与呈现演练、演讲之收尾演练
 
第四讲:设计演讲互动
一、演讲的全脑模型
1.引导左脑
2.激活右脑
二、演讲的素材添加
1.通俗经典
2.提炼归纳
3.正反提炼
4.形象贴切
5.权威内涵
6.轻松分享
三、过渡的承上启下
1.桥梁词汇
2.提示
3.提问
4.倒叙
5.动作与辅助物
四、提问答疑环节
1.问答环节的益处
2.问答环节的挑战与分享
3.问与答的基本模式
4.提问答疑的准备
5.面对挑战的衔接技术
五、演讲现场掌控
1.演讲者自身问题的掌控
2.听众问题的掌控
3.现场环境问题的掌控
工具:《演讲问答模式的标准格式》、《故事制作标准版式》
练习:提问答疑环节的现场模拟练习、故事制作并声情并茂演绎故事
 
第五讲:呈现舞台风范
一、紧张五要素
1.自我压力
2.内容生疏
3.准备不足
4.前后差距
5.严重怯场
二、紧张化解之方法
1.行为化解六法
2.心态化解五法
三、舞台风范呈现
1.身法呈现
2.手法呈现
3.眼法呈现
4.步法呈现
四、声音训练
1.重音训练
2.语调训练
3.停顿训练
4.语速训练
练习:四种表达及综合声音训练
 
第六讲:编制演讲讲稿
一、PPT制作应知应会
1.PPT制作的八大误区
2.PPT制作六大原则
3.PPT是标题党
4.PPT制作的加减乘除
5.PPT制作快速四步法
二、PPT制作技能提稿
1.文字的优化
2.图形的处理
3.图表的优化
4.排版和布局
5.色彩的搭配
6.动画的设置
工具:《PPT制作的图示化工具包》
 
 
第七讲:总结收尾
一、六讲内容回顾与复习
二、演讲能力提稿八多
1.多看、多听、多问、多写
2.多思、多学、多记、多练
三、附赠资料
1.十种常用演讲场合的即兴表达模式
2.十种常用演讲场合的讲话要领
 

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