商务演讲-实战定制集训辅导-铭润企业内训_管理培训

商务演讲-实战定制集训辅导

发布时间: 2016-06-17 08:15      来源:拓展训练 http://www.tuozhanm.com        点击数:
所有训练和演练的目标直指定制化目标,与目标100%契合,招招受用、针针见血、不空谈一句话、不浪费一分钟,包括但不限于: 1.演讲内容设计:针对您的特定场景,进行演讲结构和内容、PPT的设计、调整和优化。 2.演讲技能培训:通过集中辅导式培训,对选送的选手进行系统、专业的演讲训练。 3.实战模拟演练:通过集中高强度实
01-刘澈《演讲类定制辅导教练

课程目标:
所有训练和演练的目标直指定制化目标,与目标100%契合,招招受用、针针见血、不空谈一句话、不浪费一分钟,包括但不限于:
1.演讲内容设计:针对您的特定场景,进行演讲结构和内容、PPT的设计、调整和优化。
2.演讲技能培训:通过集中辅导式培训,对选送的选手进行系统、专业的演讲训练。
3.实战模拟演练:通过集中高强度实战实景演练,在心态、技能等方面锻造演讲精英。
4.辅助人员甄选:考题设置、评委担任、评价点评等演讲候选人员甄选。
 
课程时长:1-5天(6小时/天)
课程对象:
包括但不限于如下人群和场景:
1.研发和项目人员:进行产品或方案的演示讲解、呈现和沟通说服
2.营销销售人员:向客户进行销售演示、方案呈现、沟通研讨、会议营销
3.各级经理和主管:重大工作汇报,向政府机构、商业合作伙伴、公众媒体进行汇报或讲话
4.竞赛比赛:各类企业内外部演讲竞赛和比赛
5.行政人员:讲解、招聘会、主持等各类重大场合演讲
6.CEO和高层:重大事件演讲、融资、上市、路演等
授课方式:全程实战集训式演练
 
模块一:内容设计
1.结构设计
在已有结构基础上,顾问对演讲内容进行重新优化设计
2.PPT设计
在已有PPT基础上,顾问对PPT进行重新优化设计
 
模块二:技能培训
1.技能讲授
讲师进行演讲基础知识讲授,详细内容见 “附:技能培训模块参考大纲“
2.技能练习
学员根据内容进行练习,暴露个性化实际问题。
 
模块三:实景演练
1.实战演练
现场设置实战场景,每位集训学员轮流登台,模拟实战场景进行演讲。
2.点评提升
演练结束后,分为学员自评、学员交叉点评、讲师集中点评三个点评层次、并由讲师给出针对性的个性化改善建议。
 
模块四:人员甄选
1.比赛评审
对受训学员进行最终比赛考核,设置评分标准,充当评委并给出考评意见。
2.甄选建议
考核结束后给出人员优选建议。
 
模块五:结果跟进
1.后续计划
辅导结束后,准备和演练的计划。
2.远程支持
远程对结果进行跟进和问题支撑。
 
附:”技能培训“模块参考大纲
一、商务演讲基础
1.商务演讲的定义和标准
1)商务演讲的定义
2)商务演讲的目标人群
3)商务演讲的三代演进
4)商务演讲的评判标准——“效能”
2.商务演讲的5大障碍
1)心理心态障碍
2)演讲思路障碍
3)登台呈现障碍
4)互动交流障碍
5)PPT设计障碍
3.高效能演讲者5层(5P)能力模型
1)“心”(Psychology)——心理心态能力
2)“讲”(Point)——内容设计能力
3)“演”(Perform)——舞台表达能力
4)“动”(Participate)——互动控场能力
5)“台”(PPT & Platform)——PPT制作能力
 
二、商务演讲的心理心态——“心”
1.高效能商务演讲3大心态原则
1)影响原则——像传道者一样影响
2)双脑原则——你必须左右脑并用
3)沟通原则——演讲的本质是沟通
2.克服演讲紧张6大方法
1)肢体放松法
2)注意转移法
3)自我暗示法
4)自我解脱法
5)超量准备法
6)持续暴露法
 
三、商务演讲的内容设计——“讲”
1.商务演讲内容5大常见问题
1)要点不清
2)听众没利
3)条理不清
4)细节太多
5)篇幅冗长
2.确定演讲主题和目标——“演讲的B点”
1)确定主题
2)确定总体目标
3)确定具体目标
4)确定中心思想
3.分析听众需求——“演讲的A点“
1)以听众为中心
2)听众心理分析
3)身份和立场
4)了解什么和想了解什么
5)利益点和“你”字原则
4.设计演讲结构——“从A点到B点”
1)归纳论点——“罗马柱法则”
2)选择结构——高效演讲的3种叙述结构
5.填充演讲内容——“从A点到B点”
1)罗列支撑——“头脑风暴法”
2)3种支撑——事例、数据、证言
3)设计过渡衔接
6.开头和结尾设计
1)开头吸引注意——3种高吸引力开头
2)结尾行动号召
3)预告和总结
7.撰写演讲提纲——演讲路线图
1)内容提纲
2)演讲版提纲
8. “3分钟”快速演讲构思5步法
钩子、痛点、方案、好处、号召
 
四、商务演讲的动人表达——“演”
1.商务演讲登台演绎
1)73855定律
2)演讲者和演员的舞台表现区别
2.商务演讲上、下场的方法
1)上场技巧
2)下场技巧
3.商务演示的语言表达6法
1)故事——增强例子的理解力
2)比喻——增强概念的理解力
3)对比——增强数据的理解力
4)感觉——具体的感染力
5)知觉——情感的感染力
6)幽默——高级的感染力
4.商务演示的语音表达6法
1)吐字——清晰的吐字归音
2)发音——立体的三腔共鸣
3)轻重——强调的感染力
4)缓急——节奏的感染力
5)抑扬——语调的感染力
6)顿挫——留白的感染力
5.商务演讲肢体的表达6法
1)身法——演讲中身体姿势
2)面法——演讲中眼神和表情
3)音法——有感染力的语气语调
4)手法——演讲中手势的使用
5)步法——演讲中步法
6)穿法——演讲场合的着装配饰
6.演绎提升的捷径——不断练习
1)演讲练习的四个阶段
2)反复演练,适应改变
7.演绎的最高境界——绽放自我
1)情绪感染技巧
2)“我就是我,颜色不一样的焰火”
 
五、商务演讲的互动控场——“动”
1.商务演讲实时双向沟通策略
1)演讲双向沟通四步法则
2)进行演讲
3)观察听众
4)分析回应
5)调整演讲
2.商务演讲主动要求听众互动策略
1)演讲要求听众的四级响应
2)动脑——思维响应技巧
3)动口——语言响应技巧
4)动手——行为响应技巧
5)动心——体验响应技巧
3.商务演讲听众问题应答策略
1)演讲问题回答四步法则
2)如何点明要点
3)如何设置缓冲
4)如何简洁回答
5)如何向上扣题
4.商务演讲突发事件应对策略
1)口误和出错的应对
2)紧张忘词的应对
3)疑难问题的应对
4)遭遇专家的应对
5)遭遇调侃的应对
6)遭遇挑衅的应对
 
六、商务演讲的PPT和环境设计——“台”
1.商务演讲中的PPT
1)PPT在商务演讲中的角色
2)PPT制作3大常见问题——不想看、看不懂、不好看
3)PPT制作3大评价标准——内容有力、理解省力、页面美丽
4)PPT视觉心理学
5)PPT设计的“五化”原则
2.PPT设计的重点化
1)观点重点化方法
2)文字重点化方法
3)图像重点化方法
3.PPT设计的图像化
1)内容图形化方法
2)内容图表化方法
3)内容图片化方法
4.PPT设计的排版化
1)模板设计技巧
2)构图设计技巧
3)配色设计技巧
5.PPT设计的结构化
1)使用结构化PPT模板
2)使用导航标识
6.PPT设计的动态化
1)动画的使用和注意事项
2)PPT讲解中的同步
7.商务演讲中的PPT标准讲解步骤
1)标准PPT讲解五步法则
2)切换、停顿、描述、增值、扣题
8.演讲环境和工具调试
1)场地熟悉
2)设备调试
3)光线调节
4)控制时间
5)补充水分
 
 

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