COACH+ADDIE 理性回归 感性演绎-铭润企业内训_管理培训

COACH+ADDIE 理性回归 感性演绎

发布时间: 2016-06-17 08:33      来源:拓展训练 http://www.tuozhanm.com        点击数:
企业培训师、内训师随着教学经验的累积和培训水平的递增,需要更高级别的TTT培训对其进行训练,以进一步提升他们的能力,发挥他们的水准,体现他们的价值。国际培训师通用的能力模型表明:高阶培训师更关注需提升的是知识体系和高明架构课程体系的能力。该课程在此基础上,给予资深培训师们理性思考的空间,以教练的技巧
03-徐睿之《(高)COACH+ADDIE 理性回归,感性演绎》
 
背景说明:
企业培训师、内训师随着教学经验的累积和培训水平的递增,需要更高级别的TTT培训对其进行训练,以进一步提升他们的能力,发挥他们的水准,体现他们的价值。国际培训师通用的能力模型表明:高阶培训师更关注需提升的是知识体系和高明架构课程体系的能力。该课程在此基础上,给予资深培训师们理性思考的空间,以教练的技巧和精神为培训学习基础,以ADDIE教学模式为课程进行的基本流程,探索从课程的价值-课程的开发设计-实施演绎技巧-评估模式整个过程,是培训师全方位的能力提升的综合运用方案,塑造企业真正高明、有价值的内训师。此课程必须在中阶培训师训练完,并实践一年之后进行。
 
课程时间:2-5天,6小时/天(视产出结果定)
课程对象:企业高阶培训师、已接受初、中阶TTT训练的管理层和培训实施者。
 
课程大纲:
●一.培训原理
培训三个元认知问题
从优秀到卓越-国际通用培训师三阶标准
●成人学习5大核心FAMER原理
高阶培训师6大知识体系模型
高阶培训师12个全能力能力核对工具
●GROW  MODLE全培训流程设计方案(模型)
G-需求目标厘清(3一操作原则)
R-学员已有经验测试链接(3大方式)
O-培训结果达成5大策略
W-教学流程、学习流程及能力迁移设计
●ADDIE教学设计全流程
●二.理性四大回归
左右脑功能图在培训中的运用
左右脑迁移原理举例剖析
左右脑在培训ASK三类培训中的迁移方法
游戏:词组记忆游戏分析
完美合理课堂理性7项自测表单工具
理性在课程中的呈现:设计、内容、表达(表单工具)
理性思考模型:2W2H
1.W-要什么(需求)
COACH-G:目标合理性、学员能力、学员意愿、讲师驾驭力
课程本身W三要素:
价值感:痛点、痒点(案例分析)
吸引力:快乐点、兴趣点、刺激点(实操连线)
形式美:美感、认同点
2.W-给什么(内容)目标-关键理性-素材-结构
●培训内容设置三原则
 处理自己:检验-提炼-讲解-引导
处理学员:学习三要素、认知模式、学习习惯
处理信息:深、广、适
●SKSCP五步成课模型
1)描述性目标实测界定
2)课程内容理性提炼三法:
.系统思考、梳理流程、列出元素(多维度、渐进式)
.提炼关键词字(掐头取尾、英文首字母法、数字法、关键字法)
.优化美化(同音同质同相)
小组分组实操练习
3)1+N素材来源及运用  1拿来2设计
理性材料加工8大原则(实操运用)
SCAO手法- 无素材课程讲授方式
4)课程金字塔结构
   五大模块结构—因果、并列、正反、三段、流程
   课程之脉络—表单工具
案例:时间管理15分钟完美结构
工具:一图定乾坤-思维导图实效运用
3.H-怎么给(教学形式)
●ASK模型讲解流程解析
A:态度类 课程讲述流程模型
S:技能类  课程讲述流程模型
K:知识类 课程讲述流程模型
学习形式理性设计2大类
视频:最新培训形式微课程
培训方法天龙8步
培训课堂讲述结构图标:导入-知识点(素材)(互动)—过渡-收结
知识点过渡及衔接技巧实操
4.H-怎么学(学习流程)
学习理论:输入-输出-转换-反馈
学习流程一图搞定(工具)
建构主义VS五星教学法学习流程
COACH+ 4步FSCA经典学习流程设计
完美45分钟课程模板
●二.感性四大演绎
完美课堂4力:表现力、感染力、调动力、控制力
●表现力-感染力
感性四大课堂模板对照工具
●感性演绎6大技巧
●讲师在台呈现:全能量演绎技巧(口、手、身)(笑、脸、镜)
课堂小组分主题实操演练
●讲师在台呈现:语言艺术加工
1)简(简化三原则)
 2)活 (6因成话、瞬间配比、类比比方、精彩故事)
 3)特色(数字化、平民化、幽默化、古典化)
●调动力-控制力
互动三形式:破冰互动、充能互动、教学互动
促动三类:视觉型、听觉型、感觉型
小组练习
5大现场促动技巧
4大现场控制技巧
课堂9类学员调控技巧实操
●三 讲师风格塑造及气场训练
仿造-打造-创造  三步自我进阶模板
现场测试:讲师风格判断改良测试
2)气场建设
中气、底气、气度 训练
讲师内外气场训练操作模式
讲师气场塑造:思想-知识-意识-能力
●四 ASK三类型 4步评估考核方案选择
实操演练,当场考核

版权所有: 北京铭润拓展培训中心版权所有 Copyright © tuozhanm.com All rights reserved

集团总部地址: 北京市大兴区亦庄经济开发区4号街区力宝广场C座12层 全国服务热线:4000288501

备案号:京ICP备14001653号-1