系统思维-铭润企业内训_管理培训

系统思维

发布时间: 2016-06-20 14:58      来源:拓展训练 http://www.tuozhanm.com        点击数:
系统思维是用系统性思考、科学的对比法来分析问题并解决问题的方法。当前不少管理者都重视管理技巧的学习,但大部分人却忽视了管理的根本——系统管理思维的训练。本课程旨在学员们用系统思维去分析问题和解决问题,在于通过有针对性的学习与演练,使得学员能够在短的时间内迅速掌握系统思维能力,并学会系统
3-1莫勇波《系统思维(1天版)》
 
课程背景:
系统思维是用系统性思考、科学的对比法来分析问题并解决问题的方法。当前不少管理者都重视管理技巧的学习,但大部分人却忽视了zhuoyue管理的根本——系统管理思维的训练。本课程旨在提稿学员们用系统思维去分析问题和解决问题,在于通过有针对性的学习与演练,使得学员能够在ABC短的时间内迅速掌握系统思维能力,并学会系统分析问题和解决问题的能力,提稿决策水平。
 
课程收益:
1.培养管理人员系统的问题意识;培养学员面对问题时的正确心态与态度;
2.掌握各种分析问题与解决问题的创新性工具与方法;
3.掌握解决问题的思路,以积极态度寻找解决问题的方法,并科学解决;
4.通过丰富的企业案例讨论和演练,启发学员思路、开拓管理视野。
 
课程时间:1天,6小时/天
课程对象:企业中稿层管理人员,基层管理人员
授课方法:理论讲授,视频分享,案例分析,头脑风暴,工具介绍,工具演练,互动讨论,讲师点评,改善计划
 
课程大纲:
ABC讲:系统思维概述
1.什么是“系统”?
2.为什么要学习系统思维?
3.古代系统思维——五行说
4.现代系统思维——系统论
 
第二讲:系统思维法则
1.整体法则:局部的简单叠加不等于整体
2.长远法则:不谋万世者不足以谋一时
3.要素法则:重要的少数制约整体的行为
4.功能法则:系统及要素都是具有一定功能的
5.动态法则:没有事物是恒定不定的
6.关联法则:要素之间的关联比要素本身更重要
7.结构法则:结构决定系统的性质和功能层次
8.层次法则:层次不同,结局各异 
 
第三讲:系统思维形式
1.系统观察
事物观察、联系观察、环境观察
2.系统分析
分解分析、因果分析、类比分析
3.系统决策
方案列举、标准确定、优劣评估
5.系统创新
联想思维、想像思维
发散思维、求异思维
逆向思维
 
第四讲:运用系统循环图进行系统思考
1.何为系统循环图?
2.系统思考语言的基本元件
3.从“啤酒游戏”看系统思考
4.系统基模
成长上限              反应迟缓的调节环路
舍本逐末              目标侵蚀
恶性竞争              饮鸠止渴
成长与投资不足        富者愈富
共同悲剧
5.运用系统循环图解决问题
 
课程总结:
一、重点知识回顾
二、互动:问与答

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