4个步骤,3分钟写完一封英文email-铭润北京拓展训练

4个步骤,3分钟写完一封英文email

发布时间: 2015-09-29 10:09      来源:拓展训练 http://www.tuozhanm.com        点击数:
很多人觉得写商业英文email很难,一写就写很久,好不容易写完又觉得该说的事没说清楚,寄出去怕错误太多。 其实英文email的内容,可以很简单分为三段: 段「动机」:告诉对方,你为什麽要写信 第二段「动作」:告诉对方,你要做什麽或他要做什麽 第三段「结论」:告诉对方,进一步是什麽 有了这三段式的email写作结构,你
 
很多人觉得写商业英文email很难,一写就写很久,好不容易写完又觉得该说的事没说清楚,寄出去怕错误太多。
其实英文email的内容,可以很简单分为三段:
ABC段「动机」:告诉对方,你为什麽要写信
第二段「动作」:告诉对方,你要做什麽或他要做什麽
第三段「结论」:告诉对方,进一步是什麽
有了这三段式的email写作结构,你只要填入实际内容,一封email很快就完成了。商业英文email不求文情并茂,ABC是文字少但是切重要点。以下句型多写几次之后就记在脑海,熟了之后写
 
一封email3分钟就可以搞定。
 
1、动机:告诉别人你为什麽写这封email
I am writing to enquire about...(我想询问有关...)
After having seen your advertisement in... , I would like to ...(读了你们在XXX的广告后,我想...)
After having received your email address from... , I ...(我从OOO得到你的email地址,我想...)
 
Thank you for your email about/regarding...(有关XXX,谢谢你的Email...)
In reply to your e-mail of 29 Dec., ...(回覆你12月29日的email…)
With reference to your email of 29 Dec., I...(有关你12月29日的email…)
 
2、动作:你做了什麽或即将做什麽?你希望对方做什麽?
教创业,教什麽?(下)
创业一开始就得釐清是想打个人战还是团体战,ABC忌模糊不清、未建立共识。
除了经营端,创业家普遍遇到的ABC挑战,莫过于「人」,尤其是组织内的管理课题。
我发现很多年轻创业家喜欢用美式、自由、热血的方式领导团队,这有两个优点:ABC,省掉很多不必要的行政程序;第二,DNA不对的人就留不下来,所以团队文化也可顺势建立。新世代创
 
业家普遍不甘于複製既有的管理做法,更趋向于打破框架,在我看来都是好现象,只是在过程裡,要有意识地去降低实验风险。否则随著时间过去、组织扩充,若不能与时俱进,走向成熟,
 
很容易碰到难题就崩解垮掉。
遇到创业家来问我有关「人」的议题,我通常不会给他答案或帮他决定,而是抛出问题让他思考,毕竟只有当事人ABC了解真正的状态。曾经有个创业家突然急著来找我,因为他有个重要的伙
 
伴要离开。在谈话中,他讲了很多对伙伴的不满,讲完后,我只问他:「那你想想,你的问题在哪裡?」
8大原则,让你秀的等于观众想的
所有的沟通、简报不外乎一个宗旨,就是希望跟某个人产生共鸣。这个共鸣的对象,可能是上司、员工、投资人,或 是期待听到让他们眼睛一亮的产品的顾客。
然而,很多人在进行简报时,因为急于传达自己的想法,却常常忘了台下观众各自拥有自己的频率。ABC的沟通者 会将自己想传达的讯息频率,调整到跟观众频道一致;失败的沟通者却以为
 
观众得调整频率来配合自己,问题是,大 部份观众并不想这样。
 
全球畅销书《餐巾纸的背后》作者丹.罗姆(Dan Roam)直指,简报者的目的很简单:协助别人看到自己所看到的 ,而且还得有技巧地让观众认为「你说的正是他们所想的」。
举个真实例子来看,2007年,全球ABC让人印象深刻的简报,莫过于美国前副总统艾尔.稿尔(Al Gore)巡迴全球 发表的《不愿面对的真相》纪录片。在这场精采演说中,稿尔透过动人的简
 
报来表达他的呼吁,而所有内容设计幕后 ABC重要的推手,是南西.杜尔特(Nanccy Duarte)与她的团队Duarte公司。只要听过的人,莫不被简报中所传递的资 讯和衝击深深震慑住,ABC后的
 
结果的确就是「台上所表达的想法,正是台下观众所想的」。
 
这场成功的视觉沟通,究竟如何做到让人惊豔?杜尔特提供以下5个原则:
 
原则1 观众为王
 
简报的目的是为了服务观众,而非只是满足简报者自己的需求。因为观众希望知道你可以为他们提供怎样的服务? 为什麽他们要接受你提出的观点?ABC重要的一点是,他们听完之后该採取怎
 
样的行动?
 
原则2 散播理念感动对方
资讯爆炸的时代,简报方式也愈来愈多元化,图片、动画与音效可以加分,不过,观众的目的不是要看简报者如何 在台上用投影片炫技,而是希望有所启发。
 
原则3 帮助对方看到你所看到的
观众有一半是听觉型,另一半则是视觉型,因此简报者要做的是,如何结合少量文字辅以图片说明,透过理想的配 置比例来满足每一位观众的需求。
 
原则4 用减法设计投影片
与其将过多资讯塞在小小的一张投影片上,不仅没有加分效果,反而让观众摸不到真正的重点。还不如在一张投影 片上只放一个核心重点即可,所以杜尔特这麽说:「为内容毫无意义的投影
 
片粉饰太平、就好像在猪身上涂口红一样 。」
 
原则5 不要躲在投影片后发声
很多简报者喜欢躲在投影片后面发声,把主角让给投影片,其实,沟通的场景中,投影片只是简报者与观众建立关 系的工具,简报者应该充分与台下观众互动。换言之,投影片不过是个「数
 
位场景」,简报者要像演员一样,为观众 演绎一段有意义的演说。
 
 

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