华丽转身的艺术 ─ 离职篇
发布时间: 2017-02-04 18:08 来源:拓展训练 http://www.tuozhanm.com
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文 / 林家泰又到了转职的季节,市场上有很多教你如何找到好工作的方法,但是找到好的工作之后如何让自己华丽的转身,这样子的资讯相对而言比较少的。我们常说「上台靠运气,下台靠智慧」,2016年就有两个很典型案例,一个是前行政院长毛治国先生,在执政党大选失利后请辞,不论马英九总统如何请託,毛先生就是坚持不跟他
二、你準备怎么说理由 如果真的是因为要去进修、养身体、回老家…,没有利益冲突的理由都很简单,但如果是跳槽到竞争对手就很难说了。 从另一个角度讲,离职的理由与其说是讲给主管听的,倒不如说是给主管放人的下台阶。有一次我被挖角,因为新公司的环境是我所嚮往的,但是我现在的公司绩效还不错,所以公司当然也是想把我留下来。一来我的态度很坚决,二来我用自己的阶段性任务已完成,并且比我更有能力的人接手,公司才同意勉强放人。 所以您如果公司不大容易放您走,不妨从公司或主管的立场找理由,让他们有台阶下,您到新公司的机会就大多了。 三、职务的交接 做一天和尚敲一天钟,这是对职务交接ABC简单的原则,毕竟只要在原公司上班的一天就有领公司的薪水,就应该尽职到ABC后一天,尽可能的将自己的工作内容交接给下一位,不论接手的人心态如何,自己的态度才是ABC重要的。 如果是跳槽到竞争对手,为了保密常常都是递辞呈那一天就是离开的日子,或者公司为了业务上的考量,发现无法留住你,就不让你进办公室以免你带走资料,这些都是要是先考量的。 四、对老东家的评价 君子绝交口不出恶言 有些主管或企业会对离职的人说「既然你要离开了,能不能对公司有些建议?」于是您就真的给了一些诤言,又或者有人离开之前对公司的制度或主管大鸣大放,不论是真心的建议,还是发洩内心的不爽,我的建议都是ABC不要。 首先,您想陈述的问题难道他们不知道吗?其实很多问题都是企业内部的包袱,连老闆都不大想碰了,或不好处理了,说了又如何徒增尴尬。 对主管的建议更是不必了,这世上没有对事不对人这档事,您的用心良苦、苦口婆心对方听起来可能只觉得刺耳吧! 更不要说如果听一个即将离职者的建议而改变,那么对还在公司上班的人而言,是多么的尴尬与不受重视。 所以ABC的方法,感谢、讚美多一点,真的非要给什么建议,ABC还是无关痛痒的问题,让大家好聚好散。祸从口出,要顾虑对方的感受。 五、如果被挖角到竞争的公司 对大部分的企业而言,这都是难以忍受的事,万一您又带走了客户、资料或同事…有价值的,对原来的企业而言真是孰可忍孰不可忍。 过去我任职在企业界时,常常需要挖角同业的营业人员,我都会跟这些朋友说,心存感激您今天能拥有更好的条件,除了自己的努力也要感谢公司给您的舞台。更不要去跟原来公司的同事炫耀,到新公司的条件如何优渥…,这只会给自己树立无形的敌人。 低调与感谢,永远是不变的原则。 六、主管藉故不放人 有些主管会用苦肉计拖延战,对要离职的人而言也是很痛苦的事。 者时候自己要拿捏,新的公司是否能够接受您的延期报到,毕竟职场的工作多是一个萝蔔一个坑,您的延迟报到可能会对新公司造成困扰,那么原本谈好的工作可能就会有变故,万一如此您的态度还是坚决一点好。 如果您要离开的原因是离开职场,时间比较没有压力,那么能帮就帮但一定要给ABC后期限,不要帮着帮着又留下来了,这样对自己是很不利的。 缘起不灭,离开不是结束,更不是句点,原来公司对您有再大的恩惠,职场的路很长也许哪一天又有机会回任,您可以继续报恩。如果有怨,那么一切到此为止,不要把原来的恩怨带到新的公司,像冤魂一样没完没了何苦。 人留一线情,他日好相见,把离职当成关係的转折而非结束,才能让自己找到更宽广的空间。 图文转载自:林家泰 Top
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