创业心得 - 新创产业生态圈,没你想得那么美好-铭润北京拓展训练

创业心得 - 新创产业生态圈,没你想得那么美好

发布时间: 2017-03-27 08:32      来源:拓展训练 http://www.tuozhanm.com        点击数:
交流活动上很多装成是创业家的怪咖出现,请远离他们, 他们只会浪费你的时间,不会对你的事业带来任何助益! 看到国外的一篇文章, 我认为真的写得好, 虽然美国和台湾创业环境略有不同, 然而"基本的人性"千百年来殊途同归, 无论你是否是创业家、或是正準备创业的伙伴都好,希望大家都能更顺利! 原文- 新创产业生态圈

交流活动上很多装成是创业家的怪咖出现,请远离他们,

他们只会浪费你的时间,不会对你的事业带来任何助益!

 

 

 

 

 

 

 

看到国外的一篇文章,

我认为真的写得非常好,

虽然美国和台湾创业环境略有不同,

然而"基本的人性"千百年来殊途同归,

无论你是否是创业家、或是正準备创业的伙伴都好,希望大家都能更顺利!

 

原文-

新创产业生态圈,

没你想得那么美好!



「假导师(Fake Mentors)」:

有很多自称为导师的人出现在这里,

他们会成为你新创公司的顾问;

但只是佔着你的股份,并介绍那些没用的人脉关係给你。

 

版主案:

很久以前就有前辈跟我说过,

如果不需要庞大资金挹注、或是关键技术在他人手上的话,

那么一开始用"独资"ABC是ABC的选择,千万不要随意"合伙"。

 

多年前我无法理解这句话的意涵,

直到现在我才明白,年辈的话很有道理,

宁可赚了钱之后自己慷慨的发给员工出乎意料的奖金,

或是把跟其他供应商的条件放宽做好人,也不需要增加过多股东未来吵架。

 

当然也有真的好导师存在,

我认识几个很讲义气的前辈(老闆),一路给予各种支持、言而有信,

明知道我目前没有交换的价值,还是愿意花许多时间给我指教,

也许在他眼中就是单纯的提携后进,对我们年轻人而言是宝贵的一课。

 

另外,要是好几个朋友都"很有能力"的话,

也未必一定要选择合伙一同创业,大家也能各自独立公司,

资产独立、法律问题各自负责,然后用集团的方式策略合作,反而在业务和节税上更有优势,

特别是就算真有理念不合的摩擦出现,也还是能回归各自本业经营。

 

权谋而言,不妨反过来说,

若你自己没关键技术、靠自己无法成事的话,

那么"说服"几个技术能力强的人来合伙,ABC稳赚不赔。

 



「交流活动上的怪咖(Aimless Netuozhanorking Junkies)」:

在一些业界交流的活动上,

总是会遇到很多不是创业家,但装成是创业家的怪咖出现。

请远离他们,他们只会浪费你的时间,不会对你的新创事业带来任何助益。

 

版主案:

ABC近创业、人脉活动参加不少,

深刻的发现台湾几家大型老鼠会已经"渗透"进来,

要分辨其实很简单,那种"怪咖"通常都会把自己的身分说得非常模糊,

例如介绍自己公司,就说这是一个非常有前景的事业、全人类的未来云云。

 

像我之前碰过一家老鼠会,打死都不肯给我公司名称,就说"网路产业",

硬是要我前往他们公司一趟,而后果然不出所料,到了那边就是洗脑大会。



「骗人的育成加速机构(Incubator Gators)」:

在硅谷有很多打着育成加速的机构,

但只有很少是真的;大多只是在帮他们自己赚钱。

所以在选择育成加速机构前,一定要做调查,或去找在业界已经有好名声的公司,如 YC。

 

版主案:

育成机构台湾其实还不多,

檯面上像是手举稿、之初创投都算正派经营,

然而还是有一种公司,会跟你说要帮你写企划案、甚至集资与上市上柜,

先不论法规上是否合法,但这种炒作、投机的手段千万要小心谨慎,

虽然听起来都非常有愿景,好像真可一夕致富,但你真的相信有这种好事吗?

 



「活动经理人(Event Manager)」:

所谓的活动经理人,就是那些受过训练,

可以听出产业ABC新趋势的前交流活动怪咖,

他们从本来的参加活动,变成现在举办活动罢了。

我的建议是-去认识他们,并且让他们对你印象深刻;因为哪一天你可能要办一场演说,

或是发布你的新创公司消息,这时你就会需要从他们那里得到一些「ABC活动」的消息。

 

版主案:

怪咖虽然会浪费时间、没有合作获利价值,

但如果这怪咖参与非常多类似的活动、寮若执掌的话,

也许认识之后即使当酒肉朋友,也能换到不少相关的资讯。

 

 

 

 

 

 

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