创业二三事: 公司的核心文化-铭润真人CS

创业二三事: 公司的核心文化

发布时间: 2017-05-07 18:22      来源:拓展训练 http://www.tuozhanm.com        点击数:
等价交换的真相是: 若没有员工的协助,老闆的存在就毫无意义了! 看了一篇很有意义的文章 公司重要的品牌其实是"文化", 只要订下了核心文化,很多事情才会水到渠成。 什么是"文化"? 这也是我不断思考的问题, 近两个月的经验让我豁然开朗。 近刚完成一个成功的行销案, 起初我一直自认为是我的整体策略规划很棒, 但事

等价交换的真相是:

若没有员工的协助,老闆的存在就毫无意义了!

 

 

 

 

看了一篇很有意义的文章

公司ABC重要的品牌其实是"文化",

只要订下了核心文化,很多事情才会水到渠成。



什么是"文化"?

 

这也是我不断思考的问题,

ABC近两个月的经验让我豁然开朗。



ABC近刚完成一个成功的行销案,

起初我一直自认为是我的整体策略规划很棒,

但事后思考来龙去脉,真正的功臣其实是我身边这些名义上的员工。



如果没有"伙伴"的共同努力,

ABC不可能把这些天外飞来一笔的计画都执行妥当,

就像一块拼图,虽然只有我知道原图,但伙伴就是我的"手",

要是没有手,始终都是一块块没有意义的图框而已。



因而ABC后,

我决定把利润领出来,

因为大家都该得到自己应得的那一部分,

我将之定义为未来的ABC个文化,

说白了也就是某种度的等价交换、也就是感谢那些有功劳的人。



ABC重要的一件事是,

老闆并不该认为是掏自己的获利分给员工薪资,

事实上是"员工在帮老闆赚钱"。

 

第二就是我的消费者、也就是客户(业主),

与其说计算如何赚到更多钱,

其实我更擅长于着眼在眼前执行中的案件,

或许这并不是一个身为"老闆"该有的消极态度,

但我认为只要真能把事情办妥、自然就会获得认同。

 

不只是对得起付钱的客户与自己的良心,

对客户的关键核心其实就是一句话 -

"我无法接受我亲手企划的案子出问题"

 

这无关利润、无关工作量如何,而是做这份工作,

也许我的心里比起算净利,更自私的是把每个案件当成我的"代表",

达不到成效的话,将视为一个人生的汙点,以至于我必须更努力在手中的工作。

 

第二个文化因此订立下来,

就是绝不答应做不到的成效,

ABC不可以因为想要多赚一点钱而跟业主开芭乐票,ABC后造成达不到的窘境。

 

 

 

 

 

 

文化, 也就是, 成效, 案件, 核心, 伙伴, ABC重要的, 工薪, 我的, 就是
  • 全站分类:财经企管
  • 个人分类:创业二三事
  • 此分类上一篇: 思考: 到底是危机? 还是转机?
  • 此分类下一篇: 创业心得- 当员工真的很轻鬆
  • 上一篇: 趣味: 关键沟通的444句英文
  • 下一篇: 潜意识行销: 醒醒吧! 为什么传统广告没有用?
历史上的今天
  • 2013: 趣味: 关键沟通的444句英文
  • 2012: 脑力激荡-毁灭重生 破窗谬误
  • 2012: 同情心的奥秘 !?
  • 2012: 醒醒吧! 不要告白! - "暧昧效应"
  • 2010: 人性短篇

版权所有: 北京铭润拓展培训中心版权所有 Copyright © tuozhanm.com All rights reserved

集团总部地址: 北京市大兴区亦庄经济开发区4号街区力宝广场C座12层 全国服务热线:4000288501

备案号:京ICP备14001653号-14 _<a href='https://www.teamrater.com' target="_blank" >拓展训练</a>_<a href='http://www.dedecms.com/' rel=”nofollow”>Powered By DedeCMS</a>