「不同的人有不同的立场是在所难免的，关键在于，如何透过沟通和对话，达到求同存异的目标。而这其中，握有权力的人应该要先释出善意、在争议中先让步。」这是十几年前，我ABC次当上HR主管的时候，一位我很敬佩的前辈告诉我的话。

　　那时我年轻气盛，和我的部属相处得不怎么样，我猜他们不太喜欢我，觉得我换了位子就换了脑袋；但我并不认同他们的看法，我工作认真努力而且事必躬亲，从很多角度来看我都不应该被归类为烂主管，他们不喜欢我是他们的问题而不是我的。
　　后来那一位前辈辗转听到我的近况，于是拨了电话请我吃饭，然后在饭局当中告诉了我上面这一段话。

　　但当时其实颇为无知而且有点无能 ( 这是事后的反省啦，当时当然不是这样想的 ) 的我一点也听不进去。

　　还好，我的顽固和自以为是只暂时地搞垮了我的部门。我学到了教训，而且在我离职以后，所有的部属都还在原来的公司继续留任下去，总算是不幸中的大幸。


　　嗯，听说常常想起往事是年纪越来越老的徵兆... ^_^

• 全站分类：职场甘苦
• 个人分类：胡思乱想
• 此分类上一篇： 操作型定义
• 此分类下一篇： 我们的吹哨者保护制度在哪里？
• 上一篇： 我被猎头了，前进中国好吗？
• 下一篇： 职涯规划有用吗