一块布料热销全球,如何在工业4.0环境下Hold住势-铭润北京拓展训练

一块布料热销全球,如何在工业4.0环境下Hold住势

发布时间: 2018-04-15 20:30      来源:拓展训练 http://www.tuozhanm.com        点击数:
文 / 詹长霖从2015年6月,台湾出口大幅衰退13.9%,一时间,「红色供应链」一词频现报端。何谓「红色供应链」?指的就是大陆将需要进口的中间产品转为自己生产,将整个供应链建立在大陆,并要求外商30%的零件国产化。最近HTC出货骤减导致台股宏达电几度跌停,加上台湾经济增长率衰减,这个话题再度热炒。另外,大陆国务院今年
文 / 詹长霖 从2015年6月,台湾出口大幅衰退13.9%,一时间,「红色供应链」一词频现报端。何谓「红色供应链」?指的就是大陆将需要进口的中间产品转为自己生产,将整个供应链建立在大陆,并要求外商30%的零件国产化。最近HTC出货骤减导致台股宏达电几度跌停,加上台湾经济增长率衰减,这个话题再度热炒。另外,大陆国务院今年5月8日印发的《中国製造2025》指出:製造业是国民经济的主体,是立国之本、兴国之器、强国之基。要在积体电路、通信设备、航空航太装备等10大重点领域提高自有技术能力,2025年成为製造业强国。台湾的经济何去何从?我们今天就来谈谈台湾的纺织业发展。 台湾除了资通讯(ICT)产业在全球具有高市占率之外,一度曾被视为夕阳产业的台湾纺织业,因这样一类布料,如今再度翻红成为潜力十足的产业。这种布料就是台湾远近驰名的机能性布料,台湾每年出口值平均达110亿美元,居全球前五大,其中布料就占了60%,尤其技术密集的机能布更是主力。 【詹长霖】一块布料热销全球,如何在工业4.0环境下Hold住势头!詹长霖、工业4.0、大数据、智慧製造、中国製造2025、红色供应链 (机能布:具备防水、排汗、透气等功能另外还有运动族群最爱的人体工学压力衣、压力裤等) 美国每10件瑜伽服,有8件使用台湾布料,全球超过50%的消防队防火衣布料由台湾製造,当各国的明星选手们在世界舞台上发光发热,这些选手们身上所穿的球衣、运动服,其实与台湾纺织业息息相关。包括NBA、法国网球公开赛、各国足球赛事等明星选手身上的球衣,都来自于台湾。当来自美国的运动品牌Under Armour(以下简称UA)在美国超越了Adidas成为第二大运动品牌时,在投资市场上引发热议,因为接到UA成衣代工订单的聚阳股价为此大幅攀升;不仅如此,世界知名品牌包括Nike、Gap、H&M、Zara、等品牌背后其实都有台湾纺织业当后盾。 但是儘管全球运动商机庞大,专攻机能布的宏远后势看涨,但是在「红色供应链」的情况下,是不是就这样乐观下去呢?宏远总经理叶清来就直言说:「可以再活两年吧,但未来不知道,所以一定要找出路。台湾纺织产业鬆散掉了,很多纺织同业跑到非洲,但企业经营不应该只想找最低成本,而是找市场,打造智慧工厂的意义,不仅解决人力问题,还要即时掌握产品品质,最终是希望将产业知识(Domain know-how)结合大数据分析,精准找出新商机及顾客。」所以导入工业4.0完成产业升级,才是真正台湾企业应当去做的,而不是把「红色供应链」当作台湾经济衰减的替罪羊。 我们可以看看宏远是如何在工业4.0环境下Hold住势头的! 由于研华在物联网、工业4.0积极布局,因此宏远携手研华合力打造智慧工厂,2015年已开始启动项目,后续在未来的2年内将完成台湾厂、泰国厂、大陆厂的工业4.0布建,预估三年下来,在建置硬体设备约投入1.8亿元,1.2亿元则用来导入应用软体。 【詹长霖】一块布料热销全球,如何在工业4.0环境下Hold住势头!詹长霖、工业4.0、大数据、智慧製造、中国製造2025、红色供应链 宏远的智慧工厂分为三阶段计画,第一阶段已做到工业3.0,如製造执行系统(MES)、自动化工厂,现阶段则是开始引入智慧功能,例如建置感测器、整合企业资源规划系统(ERP)、电脑整合製造(CIM),第三阶段的最终目标则是完成工业4.0,完成虚实整合(CPS),例如可接受随时插单的弹性生产,利用大数据找出最佳生产参数等。 【詹长霖】一块布料热销全球,如何在工业4.0环境下Hold住势头!詹长霖、工业4.0、大数据、智慧製造、中国製造2025、红色供应链 在染整厂里,过去染色机都是靠人工秤量染料、助剂,然后搬运、添加,现在则已经完成M2M(Machine to Machine),让机器自己秤量,再传到下一个步骤做真空、溶解,最后再传到另一个机器做染整。另外,在加工纱厂里,也在设备里安装了许多监测感测器,将生产、品质、环境、设备等参数收集起来,即时传到中控室,掌握製程状况。 目前在染整厂跟纱厂已见到一些导入成效,过去一般现场操作员工要11人,现在只要6人就可以完成作业,更重要的是产品品质提升,对色率提高5个百分点到90%。 所以,「红色供应链」并不可怕!关键要以创新及智慧製造来调整产业结构,用高质化与差异化来应对全世界。 参考资料:蕃新闻、中时电子报、詹子娴文章 图文提供 / 詹长霖 Top

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