广告文:关于《揭密!万恶人资主管的良心建言-铭润企业内训_管理培训

广告文:关于《揭密!万恶人资主管的良心建言

发布时间: 2018-04-15 20:30      来源:拓展训练 http://www.tuozhanm.com        点击数:
是的,我出书了。 其实在很多年前,圆神出版集团就第一个在我的部落格留言,询问我有没有意愿出书。当时我没有,因为我根本就不觉得会有人因为这些内容而想要花钱买书。我告诉对方,连我自己都不会想要买这样的书,那会有谁来买呢? 后来,陆陆续续有过好几家出版社都试着留言问我同样的问题,我一直很感激这些朋友的肯

  是的,我出书了。

  其实在很多年前,圆神出版集团就第一个在我的部落格留言,询问我有没有意愿出书。当时我没有,因为我根本就不觉得会有人因为这些内容而想要花钱买书。我告诉对方,连我自己都不会想要买这样的书,那会有谁来买呢?
  后来,陆陆续续有过好几家出版社都试着留言问我同样的问题,我一直很感激这些朋友的肯定,但是我的答案一直没有改变。

  这一两年,大概很多老朋友都注意到,我越来越少更新这个部落格了。主要原因是,由于家庭因素,我人生中的优先顺序有了改变。我不再像以前一样,可以每天工作十几个小时,然后晚上回家经营部落格。我能够花在这个部落格的时间越来越少,但同时这里的访客和留言越来越多,结果,我把大部分经营部落格的时间,都用来回覆网友的留言和问题,牺牲掉的,就是新文章的发表频率。

  就在去年吧,有朋友再次地询问我要不要出书,她说了一句很有趣的话:「我们很少看过一个部落格,大半年都不更新,但每天都还有这么高的点阅率。所以我们相信,职场上的许多上班族,就是会有这些疑惑,也希望知道这些问题的答案。」
  在那同时,圆神出版集团宣布公司将採取周休三日制。身为HR主管的我,总是对这种新闻特别敏感,也因此注意到这家公司。真的很巧,最早和我联络的那一位朋友又再次地和我联络,询问我在事隔多年以后是否改变了想法。
  就这样,因缘际会地,我踏上了出书这条路。

  我问过我自己,如果我出了一本书,书里的内容全部都是部落格上的文章,花钱买书的人会不会觉得被欺骗了 ( 虽然上网看部落格文章的和买书的可能是不同族群 ) ?但我也好奇,如果我出了一本书,书里的内容全部都是新的,你在我的部落格上找不到,必须要花钱才能阅读,一直都是这个部落格忠实读者的你会不会觉得被我背叛了?我对这个问题没有答案。但我诚实地说,书中绝大多数的内容,你都可以在部落格里找到。我试着用一个「我是一个上班族,我对于面试、升迁、加薪、职等、资遣...等似乎有点神秘的人力资源运作,究竟会想要知道些什么?」的角度出发,重新整理了部落格里超过十万字的文章,然后逐篇改写 ( 有一些文章的改写幅度大到几乎就是一篇全新的文章 ) 。完成以后再和出版社的编辑针对文章的顺序和用语反覆讨论,最后才把所有的文章定案。

  书中的内容是我行走江湖十几年的所见所闻,多数发生在自己身边,少数是经营这个部落格的这些年间来访的朋友告诉我的。为什么我会有这么多故事可以讲?当然是因为我自己就搞砸过很多事情。这是一个教人家找工作、谈薪水、写履历表、争取升迁、考虑转职...的部落格,但我年轻的时候,就曾经有一位HR前辈说我是「空有一大堆理想,却连一家公司都混不下去」的人。
  而且,人力资源管理是一门社会科学,既然是社会科学,做一百次同样的实验大概也不会得到二次同样的结果。最近Yahoo!开始大张旗鼓地推动强迫分配和末位淘汰,而微软则正式宣布废除绩效评量中的强迫分配制度。二家都是世界知名的企业,究竟有谁可以说哪一种人力资源措施或制度才是对的或者才是好的呢?
  所以我真的不是HR业界的专家更不是什么职场达人。今天「万恶的人力资源主管」在网路上的这一点点虚名,是因为我比很多HR前辈或伙伴更早踏入网路这个领域。关掉电脑,我也是一个还在努力学习、还在职场奋斗、常常在二个截然不同的决策之间举棋不定、偶尔会对自己的职涯发展感到困惑的人力资源主管。
  我想要说的是,无论是部落格或是书本,我写的都是我这些年来的经验和发自内心的感想,绝对不是100%的真理,能搆得上及格就谢天谢地了。但是把部落格的文字变成书本,就不再是我一个人的事情。也许书名或是内文有一些地方略为耸动或夸张,那是市场上为了行销而不得不然的举措,这一点我自己可以理解,如果各位有人感到讶异或看不顺眼,也都请多多包涵。

  最后,我仍然不确定这是一个对的决定。因为我还是不知道到底谁会买这本书 ( 哈哈哈哈哈... ) 。但我是真心地希望,书中所写的这些我赖以为生的工作秘辛,可以带给更多在职场上有同样困惑的朋友一些帮助。


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