台湾企业最爱的大学毕业生 (中)-铭润企业内训_管理培训

台湾企业最爱的大学毕业生 (中)

发布时间: 2018-06-27 08:57      来源:拓展训练 http://www.tuozhanm.com        点击数:
( 接续上一篇的主题... ) 所以当我们在讨论「企业最爱的大学生」的时候,里面就有了一个很有趣的问题是这样的: 我们预期一家企业之所以最喜欢录用某一所大学的毕业生,是因为该大学毕业生在加入该公司以后,工作绩效普遍良好。也所以,理想状态下,我可以把我们公司里由哈佛大学毕业的毕业生找出来,看看他们过去的工作绩

( 接续上一篇的主题... )


  所以当我们在讨论「企业最爱的大学生」的时候,里面就有了一个很有趣的问题是这样的:
  我们预期一家企业之所以最喜欢录用某一所大学的毕业生,是因为该大学毕业生在加入该公司以后,工作绩效普遍良好。也所以,理想状态下,我可以把我们公司里由哈佛大学毕业的毕业生找出来,看看他们过去的工作绩效是不是比由莱特州立大学 ( 只是个例子,没有不敬的意思 ) 毕业的毕业生要来得优秀。如果是,那么我们就知道,嗯,如果薪资不是问题,公司果然应该多多录用哈佛大学的毕业生才对。或更严谨地计算,如果哈佛大学的毕业生的投入产出比高于莱特州立大学的毕业生,那么代表录用哈佛大学的学生比较符合经济效益,所以公司应该多多录用哈佛大学的毕业生。

  但实务上常常不是这样。因为绩效是一个很模糊的概念,其中往往参杂了很多主观的判断,所以当主管发现哈佛大学的毕业生表现比较好的时候,他可能会说:「嗯,哈佛毕业的果然就是不一样。」但是当主管发现哈佛大学的毕业生表现没有那么好的时候,他会说哈佛不好吗?不会,他只会说:「原来哈佛毕业的也不是人人都好。」结果,当哈佛大学有一个毕业生 ( 因为我们全公司可能也就只有那么一个哈佛的毕业生 ) 表现优秀的时候,我们推论是整个哈佛大学都好;但是当哈佛大学的毕业生表现不好的时候,我们却倾向于认为那只是这个毕业生的个人因素。而这想当然尔就继续加深了「哈佛的毕业生比较优秀,我们还是继续录用哈佛的毕业生好了」的决定。
  另外,在研究法当中有一个名词称为「效标汙染」,解释起来有一点点拗口。简单地说,因为绩效分数有一部分是主观的判断,所以主管在打考绩的时候,可能会给名校毕业生比较好的成绩 ( 比方说主管可能会很主观地认定哈佛大学的毕业生的逻辑思考能力较强、或是较具有国际观、或是专业知识较佳 ) ,而使名校毕业生的绩效分数比较好。但是当我们在衡量能不能用学历来当作甄选的工具的时候,偏偏又会拿绩效分数来作为效标关联效度的检验 ( 也许我想太多了,因为坊间根本很少有HR会认真到去检查自己的甄选工具的效度 ) ,结果就落入「一个员工绩效分数高是因为他是名校出身,但公司却认为名校毕业生的绩效分数真的比较高」的迴圈当中。

  不管理由是什么,现在的现况就是,有越来越多公司偏好录用某几所特定大学的毕业生。就像平面媒体上的调查:当你问企业最喜欢录取的学校毕业生,国立大学的话,台成清交还是国立大学理工科系的首选,如果考虑到服务或金融业,则还有政治大学;私立大学的话,淡江逢甲中原辅仁始终保持在私立大学的前几名;再来是过去的技职体系,北部的台科大北科大和南部的高雄应用大学因为训练很札实,也是企业界所喜欢的学校的前几名。

  这个排名到底会影响到什么?

  第一个是面谈的机会。从实务的角度来看,我所任职过的这些公司而言,那些适合大学或研究应届毕业生从事的职缺,每一个职务要找人,大概会面试四到八个应徵者,才会从中间选择一个人,比较挑剔的主管甚至会面试更多人,比较难找人的公司或是比较相对上来说不那么重要的职务,大概会少一点点。但如果讨论收到履历表这件事情,同样水準 ( 应届毕业生可以从事的工作 ) 的职务,大多数的时候,大概会有超过50位以上的应徵者投递履历表。我印象中我也在这个部落格提到过,我前一阵子在找一位基层的人力资源专员,收到超过200封履历表,我们公司请了其中六位来面试,然后最后由一位在国外念人力资源硕士的应届毕业生得到这份职务。
  对任何一个找工作的应届毕业生来说,最大的挑战是「如何在面试的时候充分表现自己的长处」吗?不是,最大的挑战是「如何得到面试的机会」。如果你今天寄了履历表,你面对的是你的履历表会不会从这50位应徵者的履历表中被挑出来,一旦你得到面试的机会,和你竞争这份工作的,就只剩下其他三到七个人。
  而且我个人的经验是,一旦你坐到面试官的面前,你的学历和成绩就显得不那么重要了,你的专业知识、口才、应对进退、眼神、服装仪容、手势表情...才是决定你会不会被录取的关键。但什么事情会决定你有没有机会坐在面试官的面前?就是你的履历表。
  现在大多数人都听过,大部分用人单位主管或HR只会花一到两分钟时间阅读一份履历表,如果当中有任何吸引人的地方,他才会继续看下去,要不然他就会跳过你,把注意力放在下一个应徵者的履历表上。如果你有各式各样可以写在履历表上的资历和成就,那你当然就有机会脱颖而出;如果你没有这些作为后盾,很现实地,你是什么学校毕业的毕业生就变成了当中的因素之一。
  在这个阶段,大部分的用人单位主管或HR在寻找的,是那种愿意多花一点点时间继续看下去的履历表,是那种愿意让公司安排一个面试机会找来认识一下的应徵者。如果我面试了二个应徵者,我明显地比较喜欢莱特州立大学的毕业生胜过于哈佛大学,这时候我事实上是有可能不会以学校作为选择员工的标準。但在那之前,我面对的情境可能是二位应徵者我都不认识,都只有电脑萤幕上人力银行的几行字,这时候,他在7-11打工过、在花旗银行实习过、和我一样是台南人、当过学生会会长、从我这一辈子都挤不进去的哈佛大学毕业...都会变成一些小小的线索,构筑了「喔,这家伙好像还不错」的印象 ( 也有可能会是负面印象,后面会提到 ) 。因为这些因素,你将有可能得到一通「本公司想要邀请您来面试」的电话。

  另外一个会被影响到的是叙薪。大约四年前吧,我有一个机会参加一个研讨会,主讲者询问在场所有的人力资源主管,同样是大学毕业生,会不会因为学校的不同而有不同的叙薪标準,在场约50位人力资源主管几乎都表示「唯专业是问,从哪一所学校毕业并不会被列入影响叙薪的依据」。
  但到了这一两年,我开始听说有企业人资主管公然地表示「叙薪标準不同」,比方说最近听到的说法是,只有「联考时代就存在的大学」毕业生才会被以大学毕业生来叙薪,至于那些新改制的大学毕业生就可能还是以专科毕业生来给薪。或是听到过有主管认为国立大学的毕业生起薪会比私立大学高一些。也听过某些公司会给储备干部较高的叙薪,但只有特定几所学校甚至科系的硕士毕业生有可能加入该公司的储备干部计画。
  显然这一两年资方抬头,企业讲起话来变得大声且直接许多了。当年可能还是只能做不能说的薪资差别待遇,现在也可以毫不避讳地就告诉大家。


  所以是不是一定某一些学校的人的薪资就一定高于其他学校,是不是某一些学校的学生得到面试的机会就一定高于其他学校...也许不是必然的,但劳动市场上恐怕真的存在着这样的差别待遇。我想,接下来我会试着分享一下我对这个问题的看法一点个人意见。

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