当前位置:首页 > 熊掌号 > 正文

管理者26字母管理原则-下!

03-12 熊掌号

管理之道并无固定书本可读,更不能一本通书看到老,最重要的是个人参透个中道理,再透过在实际工作中应用,才能发挥到最大效用。今天北京拓展训练续谈另外13个字母的管理之道。
N-Neck(瓶颈)︰管理时会遇上各种各样的瓶颈烦恼,除了工作难题,还包括人事。这些问题表面上未必很严重,但却会影响公司向前发展,所以必须妥善处理。
O-Object-oriented(目标导向)︰管理五大职能中的控制,是保证不会偏离目标,管理者要根据形势调整策略,并保持对目标的清晰认识。他们要将大目标分拆为小目标,让同事透过实现小目标取得成就感,一步步迈向成功。
P-Politics(政治)︰政治是文化的重要组成部分,办公室也不例外。管理者要通过制定政策和利用个人魅力等施加影响力。
Q-Quality(质量)︰管理者要关注产品或服务的质量,同时要对内部运作加以管理,保证质量。
R-Resource(资源)︰资源毕竟有限,管理者除了要争取更多外部资源,亦要好好调配内部资源,以发挥最大效益,减少浪费。
S-Simplification(简化)︰制定合理系统,将程序和工序简化,省却不必要步骤,对提升工作质素非常重要。有些公司体制过于庞大,结果事事要申请和批示,结果拖慢了进度﹔小公司就因为事事都要老板亲力亲为,同样降低效率。简化正是提高应变能力和竞争力的必然选择。
T-Technology(技术)︰所有新的管理知识和模式,都是建基于信息和通信技术发展之上。
U-Uniq​​ueness(独特)︰核心竞争力是别人无法模仿或复制的能力,根本在于它的独特性。管理者要根据公司特点,强化独特能力,这样才能得到长久成功。
V-Voice(声音)︰管理者要多留意公召内部的声音,尤其是反对的声音,并建立民主文化和良好的沟通渠道,让同事能将意见表达,提升管理质素。你亦要善于将个人想法清楚表达,让每个成员都能听到。
W-We(我们)︰团队精神非常重要,管理者要将各同事的我组合成富有战斗力的整体,带领我们在追求成功的道路上共同奋斗。
X-X-factor(未知数)︰竞争中充满不确定和风险,管理者要有冒险精神和风险管理能力,将风险化解为机会。
Y-Young(年轻)︰让公司保持年轻,充满激情和想像力,需要每个人保持年轻的心态
Z—Zoom(放大)︰在评价人或事时要避免放大效应,要以完善体系和客观态度评价。同时注意好事不出门,丑事传千里,建立良好的对外和对内传播渠道,避免过程中放大负面因素。
 
北京拓展训练
图片来源:摄图网

博客主人铭润拓展训练
北京铭润拓展培训中心提供企业团队建设、军事训练、真人镭战、趣味运动、企业内训、青少年训练等课程.
  • 22248文章总数
  • 1993518访问次数
  • 建站天数
  • 标签

    友情链接