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老板与其怪离职员工无情无义,倒不如说这句话

05-21 熊掌号

如果员工真的要走了,身为领导的你,比起说他无情无义,不如大家好聚好散。
最好的留人方式是什么呢?加薪、升职、让员工转调他想转调的部门,这些方式归根结底是让他开心。
容易吗?不容易。加薪要看公司营运情况,也许你真的很好,但公司最近运营很糟,一旦答应你加薪、不仅拿不出来钱、还会被认为是不了解公司情况。
升职,要看看上面有没有位子,人都饱和了,怎么升?转调部门也是如此,我愿意放,对方部门愿不愿意收,也很难说。所以就算领导惜才、爱才,有时候,领导也有他的无奈。
而当属下铁了心要走,我听过最暖心留人的一句话就是:你去了新公司,如果不适应,不要忍,随时可以回来。这句话往往都能让员工非常感动。
因为到新公司,也是种赌注,纵然谈好了工资与职位,但其他未知的变项太多,领导的个性、同事是否好相处、公司文化……等等,这些重要却无法具体条列出来的事情,都只能进到公司才会知道,面试如在岸上摸水,只知一二不知三四五,正式上班跳下水中,才知冷热。
换公司是兴奋的,却也拥抱了不确定性,这时候旧老板如果能说出你随时可以回来这几个字,等于是给离职的人一个保护网,万一赌错了,从高空掉落,你不会摔死,不会一场空,也不会被嘲笑,你还有我们,我们欢迎你。
因此如果员工真的要走了,身为领导的你,比起咒骂他无情无义,不如大家好聚好散,甚至如果你觉得这人是个人才,告诉他随时可以回来,也是让公司再度拥抱好人才的机会。
 
说个故事,有次一位作家要跳槽去别家出版社,作家是该出版社的台柱,他的离开对出版社来说影响巨大,但已经无法挽留,作家跟别家出版社也签约了,木已成舟,如果你是出版社老板,你会怎么做?暗杀他、毁掉这作家的双手,我得不到,别家也别想拥有。哈哈哈哈,当然不是这样。如果是这样,这一篇就是一个社会新闻而不是暖心的故事。
作家跳槽后,跟旧老板当然也没了联络,新书记者会上,新公司的营销部刻意不通知旧公司的媒体,但在记者会当天,昔日的出版社老板带着公司所有一级主管盛装出席这场记者会,恭喜作家出新书,让作家又惊又喜。
作家因为出版社老板这温暖的举动,让他决定把自己某系列的著作,继续签给旧公司。出版社老板这一招,让公司留住了招牌作家,虽然不再是独占他所有的作品,至少也拿到部分出版权。我们常常规劝员工,离职时不要跟公司撕破脸,但相同的,公司领导也应该想着,员工没有功劳也有苦劳,想想他过去的贡献,员工如果离开的心意已决,能暖心送一程,员工可能会更感激公司栽培。
当然,如果你能送上我刚刚上方那句,你去了新公司,如果不适应,随时可以回来。相信员工绝对会深受感动。