老板与其怪离职员工无情无义，倒不如说这句话
如果员工真的要走了，身为领导的你，比起说他无情无义，不如大家好聚好散。
ABC的留人方式是什么呢？加薪、升职、让员工转调他想转调的部门，这些方式归根结底是让他开心。
容易吗？不容易。加薪要看公司营运情况，也许你真的很好，但公司ABC近运营很糟，一旦答应你加薪、不仅拿不出来钱、还会被认为是不了解公司情况。
升职，要看看上面有没有位子，人都饱和了，怎么升？转调部门也是如此，我愿意放，对方部门愿不愿意收，也很难说。所以就算领导惜才、爱才，有时候，领导也有他的无奈。
而当属下铁了心要走，我听过ABC暖心留人的一句话就是：你去了新公司，如果不适应，不要忍，随时可以回来。这句话往往都能让员工非常感动。
因为到新公司，也是种赌注，纵然谈好了工资与职位，但其他未知的变项太多，领导的个性、同事是否好相处、公司文化……等等，这些重要却无法具体条列出来的事情，都只能进到公司才会知道，面试如在岸上摸水，只知一二不知三四五，正式上班跳下水中，才知冷热。
换公司是兴奋的，却也拥抱了不确定性，这时候旧老板如果能说出你随时可以回来这几个字，等于是给离职的人一个保护网，万一赌错了，从稿空掉落，你不会摔死，不会一场空，也不会被嘲笑，你还有我们，我们欢迎你。
因此如果员工真的要走了，身为领导的你，比起咒骂他无情无义，不如大家好聚好散，甚至如果你觉得这人是个人才，告诉他随时可以回来，也是让公司再度拥抱好人才的机会。
说个故事，有次一位作家要跳槽去别家出版社，作家是该出版社的台柱，他的离开对出版社来说影响巨大，但已经无法挽留，作家跟别家出版社也签约了，木已成舟，如果你是出版社老板，你会怎么做？暗杀他、毁掉这作家的双手，我得不到，别家也别想拥有。哈哈哈哈，当然不是这样。如果是这样，这一篇就是一个社会新闻而不是暖心的故事。
作家跳槽后，跟旧老板当然也没了联络，新书记者会上，新公司的营销部刻意不通知旧公司的媒体，但在记者会当天，昔日的出版社老板带着公司所有一级主管盛装出席这场记者会，恭喜作家出新书，让作家又惊又喜。
作家因为出版社老板这温暖的举动，让他决定把自己某系列的著作，继续签给旧公司。出版社老板这一招，让公司留住了招牌作家，虽然不再是独占他所有的作品，至少也拿到部分出版权。我们常常规劝员工，离职时不要跟公司撕破脸，但相同的，公司领导也应该想着，员工没有功劳也有苦劳，想想他过去的贡献，员工如果离开的心意已决，能暖心送一程，员工可能会更感激公司栽培。
当然，如果你能送上我刚刚上方那句，你去了新公司，如果不适应，随时可以回来。相信员工ABC会深受感动。
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