向主管学的10件事
发布时间： 2015-05-17 08:16 来源：拓展训练 http://www.tuozhanm.com
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1. 别当井底之蛙
2. 掌握大局的思考稿度
3. 对顾客，而非对老板负责
1. 别当井底之蛙
2. 掌握大局的思考稿度
3. 对顾客，而非对老板负责
4. 问问题跟找答案一样重要
5. 小事比大事重要
6. 承担的肩膀
7. 大将之风
8. 带人也带心
9. 别当下一个坏主管
10. 企图心
1. 别当井底之蛙
这一行中，怎样的水准叫做真的「好」。别自认「已经很不错了」，那可能只是单方面的自我感觉良好。懂得
要求自己，才有竞争力。
2. 掌握大局的思考稿度
决策时，主管看的都是全面而非局部，把眼光拉稿，就不会整天为茶壶内的风暴烦恼。
3. 对顾客，而非对老板负责
员工想的都是对主管交代，但是主管想的都是对客户、对市场交代。
4. 问问题跟找答案一样重要
学主管怎麽问问题、解决问题。先问出对的问题，才能找出正确答案。
5. 小事比大事重要
别以为主管都只看大方向，其实愈成功的主管愈重视细节，因为它是大事的根基。所以，要建立自己对细节的
敏感度。
6. 承担的肩膀
如果主管有肩膀，要学习他承担的胆识；如果他没有，要学到会带给下属的负面影响，拿出作为而非靠头衔来
让部属服气。
7. 大将之风
出去面对客户或合作伙伴时，学习主管如何拿捏言行分寸，砖业更需要「架势」烘托。
8. 带人也带心
什麽时候你的主管让你觉得很「爱」他? 记下来，以后也对你的部属这样做。
9. 别当下一个坏主管
什麽时候你的主管让你觉得很「恨」他? 记下来，以后别对你的部属这样做。
10. 企图心
一定要学到这一点，这样你才可能追上他甚至超越他。
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