随着企业的发展和经济秩序的转变,传统的管理方法已经不能适应日益变化的企业管理的要求,企业急需一种人企业领导,以一种新...
“只有落后的员工管理,没有永远落后的员工!”他们是85/90后,你可以不理解他们,却不可以视而不见;你可以不欣赏他们,却不可以...
企业经营成果的好与坏,关键是两点,,战略对头;第二,管理得法;战略制定是重点,方向对了企业发展才有希望,而管理是实现...
作为企业的一线管理者,您是否陷入文山会海之中无法摆脱?是否对下属的棘手问题束手无策?是否为找不到解决员工思想问题的方法...
职场环境中,多任务情况是每一个员工都会遇到的,那么面对这种复杂、又要求绩效的情况下,你是否有以下困惑呢? 不知道该从...
已有20多年时间,通过多年的研究与实践已经沉淀出为贴近于现实管理场景的教学案例集合; 是以关键性事件法帮助管理者领导力的...
有资料统计:中国企业有80%以上中基层主管都是从技术能手提拔起来的,原来在基层砖业岗位干得不错,拥有不错的技术或业务素质...
世人称为“现代管理学之父”的彼得▪德鲁克曾经对管理学定义如下:“管理就是通过别人使组织工作完成得更为有效的过程”。这...
世人称为“现代管理学之父”的彼得▪德鲁克曾经对管理学定义如下:“管理就是通过别人使组织工作完成得更为有效的过程”。这...
00多年前,老福特认为企业不需要经理人,事实证明,没有经理人的存在让福特出现了灭顶之灾,及时引入经理人制度让企业起死回...
古人云:知己知彼,百战不殆,得民心者得天下,得人心者企业兴! 马云说:经营企业其实经营人心!...
长久以来,我们一直希望能够有一套适合中国企业的管理课程,可是不管是由管理观念先进的欧洲、美国甚或是日本,所引进的培训...