员工离职率稿是为什么？你可能忽略这五点—下
第四种情况：许多员工不具备有效表达自己看法的能力，反而担心显得自己太肤浅。有趣的是，45％的员工认为，公司并未提供足够的训练，让他们具备基础的问题解决与批判思考能力。
解决方法：事实上，就算是很有经验的主管，也不见得受过问题解决与批判思考的训练，但是这两项能力都是需要培养的，因此当你要求员工解决问题、批判思考拥有能够找出问题所在的能力之前，应该先给他们足够的训练。
第五种情况：如果员工发现有和以前不同的情形，但是告诉领导后却不被重视，那么他们很可能再也不会把这个问题放在心上，等到变成危机时，主管才惊觉当初太粗心大意。一半的员工说，他们相信就算将工作中所见到的异状回报上去，主管也不会当一回事。
解决方法：主管们就算你经常询问员工的意见，但问完之后却什么动作都没有，员工很自然地又会回到静音模式，因为没有人喜欢付出心力却不被当一回事的感觉。
对管理者而言，要让个人简历代写说真心话，重点莫过于创造一个乐于提供意见的氛围。不管员工也好，主管也罢，当提出意见，却不被重视时，大家都会选择把心思用在别的地方，而不是继续帮公司着想。总之主管们要记得鼓励员工提供意见，主动去消除发言的阻碍，这样才能让员工一有好想法就跟你回报，发挥集体智慧的ABC效益。
