怕遇人不淑？好主管的六个特征助你看人！
四、把处理问题视为己任
当你需要做出棘手的裁决决策时，或是必须亲自解决问题时，千万不要迟疑、推卸责任，要积极向团队成员展示你对待任何人都是公平公正的是毫不犹豫的。即使是一个难搞的老员工呢，也不会推卸责任。至于如何让员工感受到你的期待感？一般来说，真的对某个员工有期待时，会亲自说明工作方向和方式，如果发现对方无法理解，就会换个方式、举例说明。心理学实验证明，透过这种方式，员工通常可以敏锐地感受到主管的用心。
五、把员工当人看
每一个员工都是个人简历代写花费时间和精力找来的，那么就把他们当人看，而不是实现某个数据或目标的工具。真正去了解他们的需求、实力、风格和观点。这样才能真正让他们发挥潜力，而不只是把人才找进来摆放着。
六、持续学习提稿自己
没有人生下来就知道怎么当个好主管，好主管都是历经许多事件后，锻炼出来的。他们透过每一个决策和与人的互动，增强自己的领导力、塑造出自己的企业文化。通过不断的学习，在职场中屹立不倒。
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