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职业生涯如何摆脱日复一日的重复-上?

2020-02-02 熊掌号

有一件令人不乐见的事实就是:大多数人是漫无目标地从事一连串的工作,随着时间过去,这些工作也许能侥幸勾勒出某种寻常的主题。简言之大部分人的职涯发展都是接受既成事实,而不是出于计划。这种对于砖业发展不加干预的做法,就叫作一个工作接着一个工作的职涯。其实大多数人更希望能摆脱这种规律,真正投入自己的工作中。
为了做到这一点,就需要一个更伟大的工作理论,一种把他们的职场行为与团队目标、个人发展连结起来的理论。
职涯合作理论架构:3个问题
对于在职场上力求进步的人来说,不管是否能察觉出,有三个关键问题是做决策时的基础。这三个问题说明了职涯相关行动的所有可能性。请先把自己当作谋求职涯发展的砖业人士,再继续读下去。
问题1:现在该上进吗?
如果你喜欢你的砖业、组织,以及角色,而且想要进步,那么也许是时候该上进了。上进意味着进步,却不见得是要取得升职。每个人对进步的定义各有不同,有些人认为这意味着责任更重大、报酬更稿,有些人则认为这意味着投入更令人满意的角色,无关乎地位或报酬。
问题2:现在该退出吗?
如果你自觉不再适合你的砖业、组织,或角色,那么也许是时候该退出了。注意退出也可以继续待在同一个组织,只是退出某个不适合的团队或角色,或是脱离某种不适合的从属关系。具有前瞻思维的明白,讨论退出的选项并不等于质疑员工忠诚度。只要是真正的,都会想要找出ABC适合同仁施展所长的环境。
问题3:现在该改变你的风格吗?
如果你喜欢你的砖业、组织,以及角色,只是进步的幅度不符预期,那么,也许是时候该改变你的风格了。注意两件事:ABC,难以进步很可能不是别人的错,而是你自己的责任;第二,难以进步很可能与砖业能力无关。问题反而比较可能出在你传递价值的风格,因此你可以把自己的风格调整得更适合周遭情境。要先有好的回馈与引导,才能找出风格有待改变的地方,并设法调整。
 

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