17岁，很多人尚在享受求学时光。李灏庭当年却趁回港度假的空档赚到ABC桶金！11年后发展过4项事业，早前荣登美国财经杂誌《福布斯》亚洲30岁以下青年才俊榜。现年28岁的他笑言，年轻又无经济负担，令他可在创业路上勇往直前。

无论做事用人，我都要达到ABC。

李灏庭坦言，成功秘诀全在其中。他6岁赴美国升学，17岁趁学校假期回港创业，「当时主要在酒吧搞活动，因有赞助，所需资金不多，旨在吸收经验。」此后11年间，其创业路跨越多个範畴，由团购、时装平台等均有涉猎，甚至投资补习App，他笑言，「可用新科技改变旧行业模式的生意，我都有兴趣。」

单位分散港九大厦

他不断尝试新事物，一直无惧失败：「我未结婚，无经济压力，若然失败，在年轻时受挫反而更好，学到的经验日后可活用。」

现时李灏庭全心投入经营的服务式住宅Dash亦善用新思维，旗下100间开放式单位，破格分散在尖沙咀及铜锣湾、有数十年楼龄的住宅大厦内。他解释，「管理整幢传统酒店成本很稿，分散有助将会议室、健身房等服务外判，减少开支。」

营业额每月百万

现时Dash的单位月租约1.5万至2万元，较同区酒店式住宅平均收费3至4万元为低，每月营业额达百万元。

李灏庭认为，价格优势非吸客重点。他指Dash有95%住客是外国人，以23至35岁年轻人为主，大部人是来港公干，想体会local生活。他笑说：「出租单位融入民居，令他们可感受香港生活气氛，如街上车水马龙的繁华、隔离屋狗仔的叫声等。我们又设有Wi-fi、洗衫服务，可说是民宿。」

单位装修企理。相片来源：晴报

他坦言，因分散管理模式是新尝试，每日都遇上困难，但亦有开心之处：

有客人退租后留下花和礼物致谢，证明我们让客人有『家的感觉』，满足感很大。

起步遇逆风 灵活变招应对

虽然李灏庭创业经验丰富，但启动新事业亦非一帆风顺。他本想用宾馆模式经营Dash，岂料2013年规划时，五洲大厦宾馆发生致命大火，「预见发牌会愈来愈难，如逆风而行。」于是他将危机转化为新概念。「谂到将出租单位分散，将租期订为ABC少28日，便毋须申请宾馆牌。」

要创业，毅力同样重要。李说：「我本身对租务市场认识不深，用了两、三个月住遍全港过千间酒店、住宅，甚至劏房，体验各种住宿标準。」他亦期望政府可做更多：「好的概念在香港不难集资，与其提供金钱资助，港府可考虑在制度上便利创业者，例如设立认证等。」

全文刊于《晴报》

《晴报》