拓展训练心得体会-团队的建设和目标的管理-铭润北京拓展训练

拓展训练心得体会-团队的建设和目标的管理

发布时间: 2017-08-23 14:51      来源:拓展训练 http://www.tuozhanm.com        点击数:
培训心得 为加强高效团队的管理,提高中层领导及员工的业务知识水平,公司组织开展了名为《高绩效团队管理与执行力提升》的相关培训,通过两天的培训学习才让我真正明白了团队的含义,团队是由员工和管理者共同组成的利益共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识技能协同工作,解决问题,最终实现预期的目标。 随着社
培训心得
  为加强高效团队的管理,提高中层领导及员工的业务知识水平,公司组织开展了名为《高绩效团队管理执行力提升》的相关培训,通过两天的培训学习才让我真正明白了团队的含义,团队是由员工和管理者共同组成的利益共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识技能协同工作,解决问题,最终实现预期的目标。
随着社会的发展与市场的竞争,企业的发展和进步必须要有一个好团队。让我们的团队成为一支能创造高业绩的团队,我们应该站在全局的角度来思考和推动公司的团队建设,要想打造一支高绩效的团队,必须要做到以下几点:
一、团队的建设和目标的管理
首先是作为领导者通过自己的观察和思考,充分认识到团队成员各自优势和劣势、对工作的喜好、处理问题的解决方式。二是制定计划和目标,以目标为导向,使每个成员都有明确的目标,激发团队每个成员的潜能。三是合适的时机采取合适的行动,当团队在行动的过程中遇到外部的困难和障碍时,他会向上沟通求助。四是当团队内部出现问题时,要会及时进行协调和沟通。最后是坚定的信念,对成员的关心和爱护。所以我们可以看出高绩效的团队的管理过程并不是一件轻松的事,有时还会让人感到无从下手,但是,一个团队要发展,是要通过自己的观察和思考走出一条适合自己的路,清楚知道现在我们在干什么,下一步我们应该干什么,只有方向正确了,目标明确了,才能发挥团队的积极性,提高执行力。
二、多方位沟通,确立互信
首先团队的发展,领导与成员的沟通显得尤为重要。二是领导要做好服务,这是团队建设的核心内容。三是做好团队成员之间的沟通和协调。四是团队与其他团队之间的沟通和协调。
三、提高团队的执行力
要提高团队执行力,必须先提高团队凝聚力,使每一位员工都要有团队意识和集体荣誉感。一是要关心员工,增加员工信任感。充分发挥激励机制,对不同的员工给予不同的激励,对表现优秀的员工给予奖励,并根据实际情况提供一定平台让他发挥,使其让他热爱这份工作。二是要可以授权的时候我们可以充分的授权。对于一些日常性和必须要做的事、专业性强的工作,我们可以把此项工作描述清楚,充分的与他进行沟通,让你的下属制定计划去很好的完成,让他觉得他应该做好。三是领导要以身作则,不断的学习新业务、新技能、新知识在工作上对其进行引导,使其更快的熟悉自己的工作,形成固定的流程便于应该落实执行力。
总之,通过学习,要建立一支高绩效团队,不仅仅是团队领导的事,也是团队里每一个人的事,只要团队领导者热心、诚信、负责、真心的和团队成员交朋友,充分调动团队每一个人积极参与团队发展,团队成员才会为了团队目标共同奋斗、共同努力,才能营造一支和谐、高效的团队。
                               
 
 
 
 
 

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