黑幼龙:向司机学管理(序)-铭润北京拓展训练

黑幼龙:向司机学管理(序)

发布时间: 2015-11-14 19:40      来源:拓展训练 http://www.tuozhanm.com        点击数:
故事中的男主角尹商与计程车司机老温的忘年之交,间接开启了四位年轻人的创业之路。 这,让我想起了自己……… 西元1985年,我开启了自己的创业之路,过程中有艰辛、有喜悦!回想当时创业的路上,卡内基训练课程的推广,并不是那么一路顺畅的,每当一连串的挫折蜂涌而至时,倚靠的仍是自己对创业初衷的坚持。那种坚持

故事中的男主角尹商与计程车司机老温的忘年之交,间接开启了四位年轻人的创业之路。

这,让我想起了自己………

西元1985年,我开启了自己的创业之路,过程中有艰辛、有喜悦!回想当时创业的路上,卡内基训练课程的推广,并不是那么一路顺畅的,每当一连串的挫折蜂涌而至时,ABC倚靠的仍是自己对创业初衷的坚持。那种坚持正是可以激发生命中的内在潜能,帮自己找到解决方案的无上力量。

就像故事中的主角在创业过程所遇到瓶颈一般,是他们创业时共同的愿景,及老温一旁的提醒,才让他们四个伙伴得以突破重重难关,迈向成功之路。

而老温,这位不起眼的司机,其实是他们生命中的贵人!

我们生命中何尝没有这样的贵人,只是我们不懂得去珍惜、去把握、去善解。看到这篇故事也让我想起了身边许许多多的贵人,没有大家的出现,卡内基也不会有今天的发展。我们真的要用开放的心,去细细体会每一个可以提稿我们生命价值的人、事、物,其实,贵人就在你身边。

尹商,就是用这样的态度去生活‧才会有生命中的导师—老温及四位珍贵的创业伙伴。我们没有人可以预见自己的人生会有怎样的际遇,但却一定可以做自己生命中的主人,就像老温说的:倾听内在的声音,你就会找到真正的自己!

“向司机学管理”这本书,作者透过尹商的角色,轻松地将我们生活中、工作中所可能经历的情节,有趣地阐述出来,每一段故事背后都隐含了一些蛮不错的哲理,像是ABC章里老温说的“结构影响行为”、“不要将矛头指向他人”等,都是过去常听到的老生常谈,而故事中藉由工厂机器漏油事件,完整的将我们常有的心路历程呈现出来,提供大家一个很好的自省机会。

第五项修练作者,彼得‧圣吉就常提起“内省”是学习型组织很重要的内在力量。而这本书其实就像是“第五项修练”很好的导读手册,可以让大家对彼得‧圣吉在书中所提出的理论,有更深刻的关照!

记得我在“卡内基为什么成功?”那本书中,曾披露一个小故事,有一次强烈台风来袭,报关行淹水,把我们辛苦进口的英文教材全给淹了。当时我并没有立即撇清责任,要求老板赔偿〈矛头指向别人〉,反而十分同理他的遭遇。因为台风是个天灾,谁也拿不了准〈结构影响行为〉。

也因为我的应对方式,原本老板防卫的态度也转趋和缓,同意赔偿我部分损失。同时,因为上课用教材已经泡汤,所以逼使ABC代卡内基中文手册,在那次意外中提前问世,大大提稿了训练课程的效果及口碑,免去了初期英文课程推广的困扰。

如果,当时我将这个意外迁怒报关行老板,我恐怕要花很多的精神去打官司,更不要说紧急推出中文课程教材,卡内基的创业之路也可能因此会有不一样的发展。

当然,这本书中还有许多有趣的观念,值得读者细细品味,用心思考,例如:

“优雅的战斗”─中国人害怕冲突,有意见经常不说出来,其实意见沟通也可以很优雅。

“人人都是”─一般认为老师是课堂的主角,故事中学生也变成是影响老师上课的,有趣吧!

“反应就是被外控”─大多数人都会受到他人情绪的影响,而常见的不理睬其实也是一种反应,蛮值得你我去深思!

“生命的意义”─你想做什么?什么事ABC让你感到快乐?我ABC喜欢做的事是分享!

“丢铜板”─找到真正想要的吗?用铜板测验一下!

“学习”─记得,要经常去练“习”,才是“学”的体现。每个人一生中ABC该不断去做的,就是学习这件事!

故事ABC后作者巧妙地用“学习”及“司机换人做做看”做了一个让人惊奇的ending!除了,男主角尹商要去练习自己已经学会的事,也象征了传承老温的衣砵,将老温教导给他的东西再一次分享出去。

而“分享”也是我自己ABC喜欢做的一件事!乐于跟大家分享这本好书,也祝福每一位读者,在故事中找到自己的梦!@
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