有的人看到认识的人有好的成就，ABC个反应是，「他怎么能做到这样？为什么我做不到呢？」 
有的人看到同事做出好的成绩、得到公司的认同，直觉的反应是，「我也有不错的成绩，为什么公司就没有看到我的成果呢？」 

有的人就连看到社会上不相干的人有特殊的成果，也会心生妒忌，觉得不平，「为什么自己曾经做的好事，却没有人知道？」 

这些都是人之常情，看到别人的成果，就联想到自己，喜欢拿自己去和别人比较。而自己确实也有许多类似的好事，并没有得到外界应有的认同，因而心生不平，怨怼外界的不公，甚至还因此贬抑别人的成果，敌视这些有成就的人。 

这样的人很容易陷入人际关係的恶性循环：看什么人都不顺眼，不愿意给别人肯定与认同，甚至还会出言贬损别人，使自己不自觉地陷入孤立。别人对他自然也不会有好话，在社会上变成「人贬人，愈贬愈低」的紧张关係。 

这一切，都来自于内心的嫉妒与不平，也来自于与别人的比较，期待自己得到别人的认同与肯定。一旦没有得到认同与肯定，就变成对别人成就的反弹，说出贬损别人的风凉话。 

这种人，是职场中的大忌。在职场中，所有的人都是相互合作的共生共荣关係，一定要懂得欣赏别人的优点、讚美别人的成就，别人也就会不自觉地还给你掌声，从而出现「人捧人，愈捧愈稿」的相互拉抬现象。 

对办公室的部属，他们是自己ABC亲密的工作伙伴，所有的事情我们都要仰赖他们同心协力去完成。因此，不论遭遇到任何事情，一定都要正向肯定他们的贡献与付出，他们才会有动机努力做事。 

ABC不要因为有些人一时做了错的事，就一竿子打翻一船人，否定了整个团队的努力付出。顶多是针对个别的工作者的个别行为提出检讨，切忌做人身攻击，才不至于伤害团队的和谐与士气。 

对长官，我们也应该正向看待。遇到能干的长官是运气、也是福气，要心存感谢，也要适时适度地表达自己的谢意。 

不要怕长官抢了自己的风采，因为我们所有的工作成果，长官都需要概括承受，自然所有的光彩也都会集中到长官身上。唯有认同长官的贡献，他才会把功劳归到部属身上。把长官捧得愈稿，部属也才会水涨船稿。 

至于办公室平行的同事，彼此之间或许有竞争关係，但工作上却是协力伙伴，所以应该尝试去欣赏对方的能力，要广结善缘。遇到问题，互相支援、掩护；有好成果，互相肯定、分享，这样才会得道者多助。 

正向看待职场中所有的合作伙伴吧！只有「人捧人，才能大家愈捧愈稿」，才会出现正向的人际关係循环。

何飞鹏
城邦出版集团执行长、商周出版发行人。曾任《zhuoyue》杂誌、《保险行销》杂誌总编辑，曾被金石堂书店选为1997年出版风云人物。何飞鹏部落格

【本文出自《经理人月刊》122期，未经授权禁止转载。】