好文分享: 一半的牛排-铭润青少年课程

好文分享: 一半的牛排

发布时间: 2018-06-13 17:13      来源:拓展训练 http://www.tuozhanm.com        点击数:
真诚关怀部属的主管,是善于肯定和鼓舞人心的... 相对的,你了解别人吗? 1975年的某一天,松下幸之助(松下电子总裁)与公司的同仁小川先生,在大阪的一家餐厅招待客人, 六个人约好正午见面,经过一番介绍及寒喧之后,每个人都点了牛排。 松下幸之助喝了两杯啤酒,一边告诉大家有关企业和公司的历史。 等六个人都吃完主餐

真诚关怀部属的主管,是善于肯定和鼓舞人心的...

相对的,你了解别人吗?

 

 

1975年的某一天,松下幸之助(松下电子总裁)与公司的同仁小川先生,在大阪的一家餐厅招待客人,


六个人约好正午见面,经过一番介绍及寒喧之后,每个人都点了牛排。


松下幸之助喝了两杯啤酒,一边告诉大家有关企业和公司的历史。


等六个人都吃完主餐,松下凑近小川低声的说,请他找来烹调牛排的主厨,他还特别声明:「不要找经理,找主厨。」


小川随即注意到,松下的牛排只吃了一半。 小川心理已有準备,待会的场面可能很尴尬。


他找到主厨,把他带到桌旁,主厨来时很紧张,因为他知道召唤自己来的客人来头很大。


「是不是有甚么问题?」主厨紧张的问到。



「烹调牛排,对你已不成问题,」松下说。

「但是我只能吃一半。原因不在于厨艺,牛排实在很好吃,但我已八十岁,胃口已大不如前。」


主厨与其他五位用餐者困惑的面面相觑,大家花了一会儿才了解怎么一回事。


「我想和你谈谈。」松下继续说,「是因为我担心,你看到吃了一半的牛排送回厨房,心里会难过。」




如果你是那位主厨,听到松下先生如此说明,你会有甚么感受?


甚么因素让你的员工或同事愿意跟随着你工作?为了生活?为了收入?还是有一份喜悦和成就感?


透过这故事你会发现,你将如何赢得更多人的心.....而备受尊重?被欣赏与鼓励?还是被贴心的了解与体贴?


如果松下先生与这位主厨的关係,换成是主管和部属的关係,这位主管在部属心目中是有同理心的领导人,


真诚关怀部属的主管,是善于肯定和鼓舞人心的... 相对的,你了解别人吗?

 

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版主案:

 

先不谈这故事的真实性,

本文带出一个很重要的观念:"对方心目中你是怎样的人?"

 

拿到感情上也是一样,

许多时候并非你单方面认为"贴心"就真能感动人,

而必须要真正让对方内心感觉的到,才有意义!

 

就像很多"好人"自认为做了天下所有让人感动的事,

最后却没得到好的回应,说穿了就是因为所做的任何事情都是建立在"自认为"的观点上。

 

感情甚至于工作都一样,

我们应该用"对方会如何想"为出发点,

才有机会真实的去改变他人脑中的看法。

 

不然做再多都只是白费心思。

 

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