每一个人ABC常犯的毛病就是「固执己见」，

老是站在自己的立场看问题。

英国哲学家培根说过：「对一个心持反对意见的人，讲话确实有必要谦和而委婉，否则正像把盐撒入伤口，会使他已有的成见更深。」稿明的沟通者，通常拥有同理心；接洽万事万物多从正面发挥，可以化敌为友。例如，早期的理髮师训练徒弟，大多要3年4个月才能「出师」。如今，一位理髮师傅训练一个徒弟，经过3个月之后，就算学艺成功，可以正式上路。

有一天，徒弟「初试锋芒」，为ABC位顾客理完髮后，顾客照照镜子说：「头髮还是有点长。」徒弟不知怎么回答。站在一旁观察的师傅，立刻笑着解释说：「头髮长，使您显得含蓄，这叫做『藏而不露』，很符合您的身分。」顾客听了，很稿兴地离开了。

徒弟为第2位顾客理完髮后，顾客照照镜子说：「头髮剪得太短。」徒弟还是不知怎么回答。师傅笑着解释：「头髮短，使您显得有精神、朴实、厚道，让人感到很亲切。」顾客听了，很稿兴地离开了。

徒弟为第3位顾客理完髮后，顾客一边付帐、一边笑道：「理髮的时间挺长的。」徒弟没说话。师傅笑着解释：「为『首脑』多花点时间很有必要，您没听说：进门苍头秀士，出门白面书生？」顾客听罢，大笑而去。

徒弟为第4位顾客理完髮后，顾客一边付款、一边笑道：「动作还挺俐落的！20分钟就搞定了。」徒弟不知所措，沈默不语。师傅笑着抢答：「如今，时间就是金钱，『顶上功夫』速战速决，为您节省了时间和金钱，何乐而不为？」顾客听了，微笑点头地离开了。

到了理髮店打烊之后，徒弟怯生生地问：「师傅，为什么您怎么说，就怎么有理？」师傅拍拍他的肩膀，笑着说：「不错，每件事都是一体两面，有对有错，有利有弊。我故意在顾客面前鼓励你，有两个作用，对顾客来说，是为了讨客人喜欢，因为谁都爱听好话；对你来说，既是鼓励又是鞭策，因为万事起头难，我希望你以后就能把工作做得更漂亮！」徒弟听了很感动，从此更加用心学艺。几年下来，这名徒弟的技艺已非常精湛，足以独当一面了。

我们在日常做一件极普通的小事，由于说话方式不同，所获得的效果和回报也不大相同，不仅要会做，也要会说。在人际沟通方面，每一个人ABC常犯的毛病就是「固执己见」，老是站在自己的立场看问题。基于自己狭隘的经验去处理事情，这样，势必搞得壁垒分明，争论不休，无法获得圆满的结果。由于我们每一个人都自认为「我是对的」，所以才会固执己见，毫不相让。假如我们能将心比心，站在对方的立场想问题，把想法颠倒过来，改为秉持「你是对的」的态度，争执必定减少，彼此的摩擦也较容易解决。

一般企业里，业务与生产部门经常因为立场不同而冲突不断，聪明的老闆会定时将两部门主管对调，这么一来，情况就好多了。解决争端，用同理心应答，可以让沟通更圆通！

每个人的生长背景、理念不一，没有深入了解对方的难局、困境、限制，就随意为对方定罪，有欠圆通。用同理心处世，凡事从正面思考，将可以化敌为友、广缘善缘。

经常听为人父母的朋友说：「我以前都能搭公车上学，为什么我的孩子非要家长接送不可？」也常常听当主管的朋友说：「以前当我是职场一员小兵的时候，每天都能工作8个小时，为了赶着交货，也肯加班到天亮。由于我的负责尽职，才被提拔做到总经理。为什么现今的员工都做不到？」其实，这样轻易将我们的「特性」投射给别人，是不对的。这叫做「自我投射」，也叫做「自以为是」。在沟通的领域中，是一项大忌！因为每个人的生长背景、思想理念不一，没有深入了解对方的难局、困境、限制，就随意为对方定罪，根本不懂沟通。缺乏同理心的作为，处理事情就是欠圆通！

很多时候，沟通的中断或不成功，往往是因为我们太过坚持自己的想法。也就是说，我们只想要别人的理解，却没想过，应该也要学着去理解别人。南非哲人艾瑟瑞吉说：「经理人必须具备乐群的个性，孤僻的行径是要不得的。」沟通，越能够使用同理心，越能够广结善缘。想成为善于沟通的人，需要有随机应变的说话技巧。俗话说：「三个屠夫谈猪，三个文人谈书。」如果肯多了解每一种行业的特性、每一种类型人物的喜好，就比较能够运用同理心去进行沟通。打个比方，当你和屠夫在一起的时候，你就谈肉；和西点麵包店主人在一起时，就谈麵包；和他们两人在一块儿的时候，谈三明治，这就是沟通的ABC哲学。

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