使用时机！

想要搜集大家的想法，并从搜集来的想法找出更新的创意时，亲和图是ABC适合的工具。不过要注意使用方法，有时候不小心就会搞错……

工具的使用方法

1. 在大家都看得到的白板上写出讨论主题；
2. 在限制时间内，请每位成员将想法写在便利贴上，一张便利贴写一个想法；
3. 将便利贴贴在墙上，让大家都能够看清楚；
4. 贴好之后，确认每个想法的真正意思，并将类似的想法归纳为一组；
5. 替归纳好的组别命名；
6. 重复2～5步骤。

使用范例

主题为削减经费。山田企画部长集合所有相关人员并利用亲和图搜集想法。把“减少办事处”“撤除董事室”等归纳为“重新检视办公室的租赁费用”之后，“增加卫星办公室”“搬迁到租金便宜的办公室”等想法也陆续出现。“利用Skype就可以不用支付电话费”“利用电话会议以减少出差次数”等分为一组之后，又产生“利用IT工具就能直接到工作现场，不用进办公室”“以SNS代替日报”等想法。这时，讨论已经超越单纯的削减费用，而成为讨论新型的工作型态了。

灵活运用的诀窍

集合意思相近（具有亲和性）的想法时，要小心不要以“人事方面”“业务方面”等既有的概念进行机械式的分类。以不同于以往的分类方式进行分类的话，不仅可以从中找出新的意义，同时也可以增加新的想法。这是亲和图的有趣之处。@

摘自 《引导者的工具箱》 先觉出版社 提供(http://www.dajiyuan.com)