五步塑明师——培训师核心技巧训练-铭润企业内训_管理培训

五步塑明师——培训师核心技巧训练

发布时间: 2016-06-17 08:30      来源:拓展训练 http://www.tuozhanm.com        点击数:
课程背景:这是为培训师养成制作的综合课程。因为培训师在企业内的完善角色:编导演医。这个课程建立在编导演的基础上,为学员提供完善指导和训练,通过本次培训,学员可以设计安排培训内容,能在台上做完善演绎。本次课程是对前期TTT课程的提炼和升华版,适用于有一定经验的内训师或追求更卓越进步的培训师。 课程对象:
04-徐睿之《五步塑明师——培训师核心技巧训练(中阶)》

课程背景:这是为培训师养成制作的综合课程。因为培训师在企业内的完善角色:编导演医。这个课程建立在编导演的基础上,为学员提供完善指导和训练,通过本次培训,学员可以设计安排培训内容,能在台上做完善演绎。本次课程是对前期TTT课程的提炼和升华版,适用于有一定经验的内训师或追求更卓越进步的培训师。
课程对象:授课对象:企业中高层、企业培训师、内训师及有授课及研发课程需要的各层级员工
授课方法:讲授法(理论+实践)、现场演练、影音教学、案例+游戏法。
课程特色:最大量的技巧提炼,最完善的操作演练,最精准的点评提升,
课程目标:1.通过本次培训,学员可利用思维导图制作出核心课程。
         2.学员掌握合理布局课程,掌握感理性内容分布和设计最完善的模型
         3.掌握授课之道,迅速掌握在台上的演绎技巧,并能有效互动控场,锻造最出色的培训者。
  
课程大纲:
核心一:明师悟道势
一、关注趋势
二、卓越培训2W2H模型揭秘
培训师关注四层进阶图
三、培训设计标准:立足讲授、眼观效果
业界公认培训效果18字:
1、讲得清
2、听得懂
3、学得会
4、记得住
5、用得上
6、做得到
四、培训核心:让一切课程更精彩
1实:内容有价值
2趣:学员有兴趣
3热闹:现场有氛围
 
核心三:设计一个好内容
一、10分选什么样的课题最合适?
1、题目设计三标准:
1)形式美
2)价值感
3)吸引力
2、标题重建要点:
1)主题
2)话题
3)问题
3、标题定位的五种方法
随堂练习:3分钟课程名称定位及改良
二、全脑思维说课程
1、目的:理性
2、宗旨:感性
二、培训课程骨肉血脉皮
1、课程之骨-优质课程五种结构
1)步骤流程式
2)矩阵式
3)三段式
4)双向案例式
5)因果式
模型:标准课程讲授结构模型
2、课程之肉—理性知识点提炼
理性骨之升华提炼三步骤-让你的课程有内涵
1)铺陈、构思写下理性(多维度、渐进式)
2)提炼关键字 (首字母法、关键字法、掐头去尾法、数字法)
3)点石成金-优化美化
理性提炼工具:思维导图
3、课程之血-感性素材资源系统整合
四种感性认知
感性分析:视频
1)素材资源取舍及来源
2)十个一:素材备选库
3)五步案例故事设计:SCORE法
4)适合十分钟课程的5种培训方法锻造运用
课程之皮:PPT制作美化
随堂练习:小组演练
全脑授课呈现演示《人际关系距离理论》
3分钟小组练习:分题设计及演练
模板:十分钟课程完美标准模板
 
核心四:呈现一段好演绎
一、讲师呈现
1、培训师授课三大禁忌
2、授课呈现风范 6法
3、授课演绎三大技巧
1)眼技
2)身技
3)口技
A、身边事、抓现场、讲故事、打比方、瞬间排比
B、培训讲故事三大经典技巧
C、培训师左右脑迁移-打比方技巧
演练:学员定时定题口技练习
4)脑技:一图定思路
 
核心五:掌握一手好调控。
一、现场调动技巧
1、软调动VS硬调动
2、 三类典型授课调动分析
3、经典互动教学6法塑现场
1)嘴动 (6种经典嘴动运用)
2)手动
3)身动
4)脑动
5)活动
培训五级集体互动选择模板
二、四个控制定现场
1、讲师自身控制
1)心态控制
2)形象控制
3)开场控制—四步开场经典模式
开场ABC理论及现场运用
视频:向名人学开场控场技巧
2、控:课程进度
课程进度控制之三个法宝
3、控:学员状态
1)培训师三定三稳技巧
2)五大控场技巧
3)四步控场法摆平课堂
4)难缠学员控制三法
课堂练习:控场提问及答疑四步法
4、控:突发情况
演练:1分钟学员课堂控场练习
 
核心六:讲师主场气场氛围建设和“杀气”塑造
一、三定三稳塑风度
二、在场反客为主的三大技巧
三、讲师杀气的三种来源及演练
四、做一个确信、可信赖的好讲师
练习:8分钟规定技巧授课练习
●感性 20%
●理性 20%
●互动 20%
●讲师风范 20%
●时间把控 10%
● 创意性 10%
点评:现场麻辣点评并修改

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