金字塔原理-铭润企业内训_管理培训

金字塔原理

发布时间: 2016-06-20 15:18      来源:拓展训练 http://www.tuozhanm.com        点击数:
金字塔原理不仅是写作的逻辑,也是分析问题和解决问题的逻辑。我们每天需要处理诸如请示、批复、通知、信函、纪要、邮件、备忘录等不同形式的公文,但写作过程中逻辑不清晰、结构不严密的问题一直在困扰着我们。《金字塔原理》训练课程为此量身打造,提供思考、沟通表达、管理下属和解决问题,重点突出、思路清晰、层次
8-莫勇波《金字塔原理》

课程背景:
金字塔原理不仅是写作的逻辑,也是分析问题和解决问题的逻辑。我们每天需要处理诸如请示、批复、通知、信函、纪要、邮件、备忘录等不同形式的公文,但写作过程中逻辑不清晰、结构不严密的问题一直在困扰着我们。《金字塔原理》训练课程为此量身打造,提供思考、沟通表达、管理下属和解决问题,重点突出、思路清晰、层次分明、简单易懂的逻辑思路,您的逻辑思维及的写作沟通从此将重点突出、层次清晰、风格正确。金字塔原理是麦肯锡30年培训教材,是世界500强高管领导力通用课,目前已广泛应用于思考、沟通表达、解决问题和开发培训课程。
 
课程收益
1.实现全脑思维,提高结构化的思维能力,思考全、准、快;
2.熟练使用金字塔原理思考、沟通、写作和解决问题;
3.熟练掌握并运用公文写作的步骤与技巧;
4.实现公文写作的简明、准确、朴实与规范。
 
课程时间:1天,6小时/天
课程对象:企业中高层管理人员,基层管理人员
授课方法:理论讲授,视频分享,案例分析,头脑风暴,工具介绍,工具演练,互动讨论,讲师点评,改善计划
 
课程提纲
第一讲:逻辑最清晰的思路——金字塔结构
一、金字塔的三种子结构
1.序言结构
2.纵向关系
3.横向关系
二、先重要后次要,先全局后细节
三、先结论后原因,先结果后过程
四、先总体后具体,先论点后论据
五、用金字塔结构的三大好处
第二讲:总结概括的逻辑—纵向结构
一、重点突出,主题鲜明
二、一开始就吸引人的序言逻辑
逻辑递进
三、自上而下的总结归纳结构
1.结论先行,自上而下的“总—分”结构
2.纵向上的自上而下疑问/回答式对话
3.自上而下组织内容
四、自下而上的总结归纳结构
1.总结归纳的原则
2.分类归纳的逻辑
3.组织素材MECE原则
五、归类分组的逻辑
六、金字塔结构上的演绎推论和归纳逻辑
1.演绎推论
2.归纳逻辑
 
第三讲:思考的逻辑—横向结构
1.时间顺序
2.结构顺序
3.重要性顺序
4.思维导图
 
第四讲:解决问题的逻辑
一、解决问题的流程
二、界定问题
界定问题的方法(期望标准)
三、结构性分析
结构性分析的逻辑树(问题树、议题树、假设树、5WHY树)
1.通过划分结构建立诊断框架,寻找可能的问题
2.通过寻找因果关系建立诊断框架,寻找可能的问题
3.将可能的原因分类建立诊断框架,进行问题的结构性分析
四、寻找解决方案
寻求解决方案的是否树、决策树
 
第五讲:演示的逻辑
1.在页面上反映金字塔
2.在屏幕上反映金字塔
3.在字里行间反映金字塔

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