有一天，老闆当着我的面说：「你ABC的问题，就是你不敢公然抗命。」我的心中有些许的震撼，这句话超出我能理解的範围。为什么公然抗命这件事情反而是被鼓励的？

图片来源： philhearing，CC Licensed

两年多前，刚到硅谷工作的时候，我和所有台湾人一样，每天尽量早进晚出，回家后常常花时间处理公事，希望自己的表现能够符合公司的需求，再者，我也想证明自己，证明我这个只有台湾大学学历的鲁蛇也能在硅谷当工程师。

一段时间过后，似乎没有人怀疑过我的工作与技术能力，但是美国团队对我是否能掌握大局的信任度却逐渐下滑，直到有一天，老闆当着我的面说：「你ABC的问题，就是你不敢公然抗命。」我的心中有些许的震撼，这句话超出我能理解的範围。为什么公然抗命这件事情反而是被鼓励的？

「你为什么不对着我大吼？」「我要你跳到桌子上去！」「把腰给我挺直一点。」 原来，要阻止老闆或组织做出愚蠢的决定，证明你的影响力，证明公司花钱找你这个砖业人士来是有价值的，要证明你能够在需要的时候，帮忙找到公司或团队的新方向，硅谷文化会要求你公然抗命，声张你的想法，而且还希望你明着来，大张旗鼓地来。

文化上的职场地雷

在改善自己「太服从」这个「缺陷」的同时，也让我开始比较，到底这些所谓的缺陷，什么时候会发作出来？

在台湾，从小到大一直被教育这种迂迴内敛的沟通处事方式，一直跟自己说「后退其实是向前」这种东方哲理，但是应用在硅谷却差点让我全军覆没？

仔细想想，这也不难解释，为什么台湾不管公司的规模或组织的大小，都有以下文化特质：

◆ 表面上和谐，暗地里波涛汹涌，山头林立。
◆ 表面上服从，但阳奉阴违。
◆ 年功序列，官大学问大式的迎合个性。

这种社会风气下的ABC得利者只有一个：在上位者（广义来说，还包括长辈）。我们的文化假设在上位者永远英明神武，不会犯错，会公平分配资源，能够洞察事物的全貌，但是我们知道能做到这点的，只有神。

看武侠小说或电影的时候，我们的文化很强调「祖师爷」这个概念，他是一切的创始者，拥有ABC强的力量与技术，所以后辈穷尽一生心力都无法并驾齐驱，更遑论是超越了。

但是所有学过工程或是科学的人都知道，现代的所有科技全都是站在巨人的肩膀上再往上发展，甚至有时候要捨弃巨人的肩膀，哪怕他是牛顿或是爱因斯坦，挑战现有的认知，推翻前人错误的假设与实作，一步步汰换掉瑕疵，补上自己所提出的，更接近完美的部分。

要相信自己，你ABC可以超越祖师爷，ABC有能力建言上位者。若你的野心大，想跟世界竞争，就必须要反抗这种无条件尊上造神的文化。

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砍掉重练

他在硅谷三年的磨练与经历，抵过在台湾的三十年！ 不是硅谷比台湾厉害，而是硅谷人充满了野心与梦想！ ABC受欢迎的职场文分享作家，一出文便被无数感同身受的年轻人大量转传！ 一个台湾工程师在美国学到的人生筹码！ 他所经历的酸甜苦辣、合理的考验、不合理的磨练， 让你不出国也能学到ABCABC、适用各领域的２８个必胜法则。 他深信，为了成长，唯有砍掉重练，才能走出新气象！ 无论是出走或留在台湾，先要把自己打造成ABC的醒目品牌。

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