Wanted: CEO, to Die For

本公司虽然是全美ABC户外用品公司，年营业额两亿六千万美元，但从理念、制度到员工、老板，甚至顾客都很怪，公司成立50年来，已换过六位CEO。

应试前请确认您可以适应并认同以下八大法则。

ABC条、 员工可以随时跷班去冲浪。

这是本公司人事部ABC指导原则。我们了解，一个冲浪手没办法说“下星期二我要请假去冲浪”，因为没人知道浪头何时会来。所以，只要起风了、浪头来了，就去冲浪吧，办公室就在海边！

第二条、 提供顾客“铁打保证”，欸！连ABC龟毛的顾客都嫌我们龟毛。

保证维修、回收所有产品，不论已停产多久。本公司只生产“员工也爱用”的产品，料好实在、耐磨、不用干洗，ABC一件外套放20年后还会增值。

第三条、 使用有机棉，不计成本，才对得起地球、良心，和顾客的健康。

有机棉是商人的良心，成本稿达两倍，尽管本公司在1991年因此发生财务危机，良心也决不能动摇。

第四条、 千方百计取悦员工，福利好到成为联邦法律。

弹性上班制；每逢登山旺季，邮购订单不必准时出货；新手爸妈享有60天给薪产假和陪产假；内设日间托儿中心……，总之，要让员工雀跃跑跳来上班。

第五条、 向爱用者征求真实照片做广告，不用半裸模特儿做假。

我们的顾客是聪明人，追求深刻而简单的生活。不要拿无谓的广告轰炸他们。

第六条、 每年捐1%给地球，年营业额1%或税前净利10%，看哪个比较稿。

2001年我们成立了“捐1%给地球”商业联盟，每年捐出很有诚意的金额，给真正会做事的环保团体，帮我们照顾地球。

第七条、 维持公司内部人才多样性，洗车工、画家、风笛手、法官、特战队员……皆可任用，
念MBA的嘛，少用。

想知道顾客的喜好，就把他们找进来当员工！本公司坚持雇用会独立思考的人，他们可能会拒绝上级指令，可一旦确信任务价值，就会发了疯似的做到ABC。不用迷信MBA。

第八条、 老板不爱做生意，喜欢去喜马拉雅山或南美洲“测试公司产品”，回来会出馊主意、怪点子，要别人去执行。

老板跟商管书写的都不一样，做生意是为了支付帐单，以便常去冲浪、爬山，美其名是去测试公司产品，说穿了就是任性。@　□

转载自《任性创业法则》野人文化提供
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