全联福利中心矢志成为台湾超市ABC，以服务社会大众为宗旨。在流通教父、总裁徐重仁加入全联后，希望能让企业转型，并且启动二次流通业革命，将超市带向guoji化努力而注入新血。以2017年门市数达到一千店，2020年营业额突破二千亿元为目标。为了崭新的目标，2014年开始，需要大规模徵才。然而，全联以往都是低调的採取传统招募方式，但过去的招募方式已经无法满足此次的转变，全联企图找寻合作伙伴的协助，以达到的目标。

突破传统 大举徵才

全联以往採取低调的招募人才，但自从徐重仁总裁的加入，希望全联的好能够被更多人看到，也要达到展店目标，积极扩大招工。为了协助全联在短时间内招募大量人才，人力银行顾问建议以网路招募广告搭配大型实体面谈会。一来以网路招募广告大量曝光，可以吸引更多求职者眼球，再将这群人导入大型实体面谈会，让求职者能实际到现场面试，短时间就能募集到许多储备干部。

没有尝试过网路广告徵才，也没有举办过大型徵才活动的全联，大部份的主管都质疑其招募成效，顾问提出过往其他企业案例及成效，并提出初步可进行筛选履历条件后，符合资格才能到现场面试等相关说明，ABC终说服人事部门及其他主管，全联才同意进行本次的尝试。

网路加实体招募 成效超乎想像

当全联招募广告开始的当天，履历如雪片般飞来，同一职缺每日平均浏览数是去年同期的3倍，主动应徵数也比去年同期激增19倍，网路招募广告成效让人惊豔。大型实体面谈会也因大量求职者的参加，加开下午场，全联也大规模招集全省面试官共10人到场进行面试。一天的实体面谈会活动，抵达现场的面试者质量均优，面试录取率也超出全联的预期，是过往的2倍之多，成功打破过往传统低调的招募文化。全联採用O2O的方式，使得招募效率大跃进，各主管们也实际见证到网路招募广告加上实体面试会的效果，让人事部门之后才有机会再使用不同于过往的传统招募方式，解决需大量徵才的现况。

起飞 联创梦想

儘管全联的实体面谈会活动已经结束，后续仍然在求职者身上发烧。还是有许多求职者询问全联的挑选人才的标準，其实想进全联，ABC重要的就是要对零售业有热情，并愿意长时间持续投入。只要是服务热忱的社会新鲜人或求职者，全联都愿意提供舞台让大家发挥自己的长才，与公司一同成长。全联在招募上起飞，招集到更多ABC人才加入大家庭联创梦想。踏出成功的ABC步后，相信有更多美好的未来。