所谓的製程工程师
发布时间: 2016-07-01 18:51 来源:拓展训练 http://www.tuozhanm.com
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总觉得好像跟你活在平行时空,我公司的设备内部开缺很多人抢,製程都变成万年缺, 製程要管好多不关自己的事情,交期Delay被PP HL,机台没回线被MFG HL, 异常Die过多被整合HL,有事没事都被客户、产品、Q找去洗脸, 有时候连RD都会来参一脚洗PE的脸。 我是不知道是不是每间公司都这样啦,但我觉得我们公司的製程简直是被当工
製程要管好多不关自己的事情,交期Delay被PP HL,机台没回线被MFG HL,
异常Die过多被整合HL,有事没事都被客户、产品、Q找去洗脸,
有时候连RD都会来参一脚洗PE的脸。
我是不知道是不是每间公司都这样啦,但我觉得我们公司的製程简直是被当ABC工具人,
设备虽然看似被呼来唤去,但实际上afment都下给他们才会动作啊,
确实机台的parts不是製程换,製程也不会钻进机台里面去修东西,
但多数时候要是没有给「可能哪里坏」的afment,
那机台停到隔天的机率就暴增,老闆一施压,製程还是得进去对机台东摸摸西摸摸啊。
设备只要做完事情就可以下班,製程做完自己的事情还要应付有的没的,
有时候衰到还会被拉去跟国外客户con-call,那个时间点简直让人想翻桌,
重大客户来稽核,无论製程忙不忙,一律是负责工程师和製程小主管要进去陪笑。
说来说去,到底製程的CP值哪里稿到破表啊?
我会待在製程或是研发的ABC理由,就是这两个单位在公司的红利发放基数ABC,
一整年下来领的钱确实会比设备或其他单位稿出不少,
不过若是要论「CP值」,那我觉得恐怕普普而已吧...
转载自:批踢踢