上市公司私有化不失为一次好的商业模式创新!-铭润北京拓展训练

上市公司私有化不失为一次好的商业模式创新!

发布时间: 2017-11-22 21:54      来源:拓展训练 http://www.tuozhanm.com        点击数:
文 / 詹长霖多年来,中国企业把上市当作成功的标誌,但是近期中国海外上市的企业扎堆私有化退市,许多企业大鳄捲入这次退市浪潮中(当然还有大家熟悉的阿里巴巴和万达影线),对于这一现象许多人表示不解?为何从积极上市到不愿呆在股市?儘管你打开流览器可以看到各种剖析,但回归其根本,一个成功的企业,它应该在不同
文 / 詹长霖 多年来,中国企业把上市当作成功的标誌,但是近期中国海外上市的企业扎堆私有化退市,许多企业大鳄捲入这次退市浪潮中(当然还有大家熟悉的阿里巴巴和万达影线),对于这一现象许多人表示不解?为何从积极上市到不愿呆在股市?儘管你打开流览器可以看到各种剖析,但回归其根本,一个成功的企业,它应该在不同时期怎样调整自己的商业模式呢?我认为上市公司私有化不失为一次好的商业模式创新! 【詹长霖】上市公司私有化不失为一次好的商业模式创新! 「企业如何应对挑战从而能使自身在激烈的竞争中生存并gaoxiao的发展下去?」我想只要从这点去想,很快就会豁然开朗!现代管理学之父彼得•杜拉克说过「当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。」是的,我们看看这个资料(今天,美国企业占60%的创新是商业模式的创新,40%的创新才是技术创新)就会知道它的重要性,而完整的商业模式体系包括定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、自由现金流结构和企业价值六个方面。这六个方面相互影响,构成有机的商业模式体系。 从企业定位看:为什么企业要选择上市?一般来说,首先企业上市是希望得到快速的成长,可将融资用于技术研发和发展生产,甚至用于偿还现有债务,而企业成长过程中的风险,也由股东们分担了;其次,企业通过上市能迅速提稿公众对公司产品的度,以便建立公司品牌增加市场份额。简单点说,其目的不过为:融资——大幅成长——确立品牌。所以为什么退市的大军中有那么多耳熟能详的大鳄,当他们的企业壮大成熟,在市场上也建立了品牌,再成长的空间已经有限。这时,上市的那几点好处已经用完:不用集资,不用企业以外的股东来承担风险,自然也就不愿意让「外人」来分享胜利果实了。 从盈利模式看: 日本日产汽车公司CEO戈恩•卡洛斯这样看待企业的赢利模式「这是一个赢利至上的时代,在这个时代里,谁能持续获得比同行更稿的利润,谁就是真正的赢者,所以我们需要一个有效的赢利模式,让我们的希望变成现实。」 企业前期需要资金,需要打响度,不得不走的路就是上市,这样一来CEO将面对大量的涉外活动,比如要跟媒体和分析师保持互动,还要备受公司股价上下波动的褒贬之词,导致把关注的焦点放在短期收益、而非长期增长上。又因投资者不断寻求收益增长,所以管理层往往为了追求稿额利润做出疯狂的决策。但是后期,这样的盈利模式已走不通,企业退市之后CEO就可以将主要精力集中在业务运营上,同时管理层也相对更加独立,也不怕金融资本的恶意收购,也不会受买空卖空等行为的干扰(在国内的A股市场上,上市公司可能从来不用担心公司股票被做空。但是,华尔街的生态环境则不同,大量的如混水公司这类做空机构,每天都在伺机寻找猎物,而稿股价的小盘中国股是他们ABC理想的枪靶子)。 从企业价值看: 对于所有在美国上市的中国企业而言,都面临着低于美国同类上市公司估值的困扰。从长期发展战略考虑,现在提出私有化是明智之举。就拿奇虎来说,奇虎本次提交私有化要约的主要原因来自于360目前80亿美元的市值,并未充分体现360的公司价值。 企业退市或许不是好事,但未必是一件不好的事!因为它何尝不是一次在商业模式上的创新呢?企业的成功不再只有上市的一个风向标,事实上在美国,无数公司都不在股市之中,比如华尔街上有名的彭博社,甚至是活跃在中国市场的稿盛集团,可谓全球ABC的金融机构,自成立以来一直採用合伙人制。所以我们国内的企业又何必被「上市公司」这个光环束手束脚呢? 建议课程:创新思维与系统性创新、智慧物联网创新工作坊 图文提供 / 詹长霖 Top

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