透过网际网路的确是将潜在市场扩大了，上帝每天给的24小时也充分地拿来当作营业时间，但是在这样的期待之下，企业往往会在产品促销的过程中发生“舍近求远”的情形。这种情形发生在很多购物网站，他们期望中国大陆的消费者能到台湾的网站购物，也发生在很多餐饮业者。

有一家的回转寿司业者在南京东路开了一家分店，相较于在基隆的总店一天超过八万元的营业额，这家分店每天三万多的业绩，让老板找上我们希望透过“网路行销”手法作销售改善。但是分析的结论是这家分店平常上班日的业绩比周末还差，表示并未能吸引周遭的上班族客人。如果连上班族在用餐时间都不想来消费的话，除了由产品(Product)的定位与价格(Price)等因素来检讨，秦国范雎的“远交近攻”也告诉我们，产品促销(Promotion)的工作应该由近的消费群下手才是上策。

俗话说“近悦远来”，反映的是行销资源配置的ABC指导原则，如果这么接近通路(Place)的消费者都没有产生购买意愿的时候，怎么可以指望透过网路行销扩大市场来增加业绩，更何况回转寿司不像各位读者看这篇文章就可以吸收到这些文字，寿司要到饭店才可以吃的到，除非这家店增加了线上订购回转寿司的服务那就另当别论。

“舍近”所付出的广告成本势必比较稿，“求远”的成交机会也相对较低，行销何必“舍近求远”呢？卖东西的时候让周遭的人都愿意成为消费者，可能比对不认识的人砸广告还要划算。
行销智慧：行销资源配置的ABC指导原则是“近悦远来”@
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