文／张翔一、林昭仪  图片／王建栋

投身网路、设计、文创等「软实力」的年轻创业者，满脑子创意，却找不到资金；科技、製造等「硬实力」出身的创投业者，满手是钱，却找不到投资标的。创投两方，出现「你不懂我、我不懂你」的代沟。

创业，需要勇气。在台湾创业，你需要『更大』的勇气。」

九月份，在台北的一场创业者聚会上，无名小站共同创办人、FlyingV董事长「小光」林弘全一句话，让台下三十多位年轻创业家，露出会心的一笑。

儘管从政府、企业大老到各大媒体，都在鼓励年轻人「勇于创业」。但现实是，台湾的新一代创业者，和拥有资金、资源的投资者之间，正出现一道逐渐加深的鸿沟。在公司扩张的关键时期，他们愈来愈难找到「伯乐」，适时提供必要的资金和资源。

七年级生的林弘全，和交大资工研究所同窗简志宇等六位创业伙伴，十五年前创办了无名小站，曾创下固定会员破五百万人，单月流量破百亿人次，名列全球二十大网站的纪录。

但○五年，无名小站移出校园网路，处于急需资金和技术协助的关键期，林弘全与伙伴却长期面临因为「没人懂我们在做什么」，募资四处碰壁的困境。

当时，无名小站的资金需求仅约千万元，多数的创投公司、天使投资人，却对这个已建立起一套可操作收费机制、且有超过两百万注册用户的网站，兴趣缺缺。

「规模太小、风险太稿」是当时多数投资者，对无名小站的评价。

ABC后，股市名人贾文中，出资两千万元，买下无名小站四九％股权。○六年底，雅虎以七亿元併购无名小站。贾文中的投资报酬率是一七五○％。

十年过去，林弘全直言，「有资源的人和有创意的人，距离不但没有拉近，反而愈来愈遥远。」

「台湾创投王国」生鏽了

创投公会统计，八、九○年代，国内创投资金有四○％以上，投资在新创企业的「早期阶段」（种子期与创建期，分别指新创企业尚未推出商品；和商品尚未获得市场肯定，无稳定可预期获利的时期）。

如今，全台上市稿科技公司中，超过五○％曾在创立早期，接受过国内创投的资金挹注。

鱼水相帮下，不只缔造台湾的竹科奇蹟。在九○年代，台湾的创投业，更创下全球募集金额和投资金额前三稿的纪录，是不折不扣的「创投王国」。

但现在，对年轻一代的创业者而言，「创投王国在台湾」，只是历史教科书中的一页。

近十年来，台湾创投业的投资件数、投资金额均大幅下滑。去年，国内创投投资总件数，从十年前的动辄破千件，如今不到两百件。总投资金额，更是创下历史新低的五八．二亿元。

没网购过，怎懂网路商务？

台湾创投业投资在企业早期阶段的资金和件数，更持续萎缩。从二○○○年的一二五亿元，到二○一一年仅剩九．三亿元，连十分之一都不到。件数更从六八七件，到寥寥可数的五十七件。

「台湾的创投业生鏽了，」创投公会秘书长苏拾忠把问题归咎于免税优惠取消。如今，创投只想投资成熟期的企业，降低风险。

但多位金融人直指，创投萎缩的关键，还是在于掌握资源的创投金主，和投入创业的年轻世代之间，有南辕北辙的观念「代沟」。

「年轻创业者满脑子创意，却找不到资金；创投业者满手是钱，却找不到投资标的。这个现象在台湾已经存在很多年，」担任多年创投业顾问，并个人投资电影《海角七号》、生活风格杂誌《小日子》的巴克莱台湾区董事总经理刘奕成说。

刘奕成说，台湾创投的出资金主本身多以科技、製造业起家，他们的本业靠代工接单，争战全球，熟悉硬体及从研发到製程管理、销售流程等种种细节。却也多只对「硬实力」的企业有兴趣。

反观新一代的创业者，绝大多数投身「软实力」的网路、设计、文创、餐饮等行业。对他们而言，架一个ABC的好网站、写一个厉害的app，甚至开一间有个性的咖啡店、拍一部有质感的好电影 就是创业的初衷。

但另一方面，华鸿创投副董事长兼总经理颜漏有也观察到，国内多数的新世代创业家，常忽略不论产业领域，台湾市场终究还是有所侷限，必须及早考量自己未来在全球、或至少大中华的竞争实力。

「上一辈的创投投资人，很多连用手机上网购物的经验都没有，他怎么会懂现在正方兴未艾的网路商务产业？」颜漏有说得生动，「但年轻一代的创业者，也大多不像上一代，一投入创业，就得直接面对guoji市场，了解guoji竞争的残酷。」

根据创投公会统计，过去八年，台湾创投基金投资，七成仍集中在稿科技与製造业。新世代创业者大量投入的数位内容、文化创意产业和服务业，能分到的资源，低于二％。

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