：「整合型人才」当红  近4成「跨产业、跨职缺」  居转职类型之首

经济数据好转，年后开工第2天，人力银行线上徵才企业家数突破2万大关，年增2成5，职缺数年增1成2。年终奖金落袋为安也加重年后转职力道，人力银行首页流量年增13%，主动应徵人次年增近5%，2013年后转职力道创3年来ABC强！更有求职者等不及开工，收假前1天就透过APP行动求职，「工作快找」Android版本下载量，创推出以来的历史单日新稿。

资讯科技集团行销处协理陈力孑说，产业转型创新的过程中，急需涉猎广泛、具整合及沟通能力、以及乐于接受不同事务的「整合型人才」，近4成的转职案例横跨不同产业及不同职缺，转职无界限已位居转职类型之首。

32岁ABC次  硬着头皮上

何浩威（化名）ABC份工作是记者，一待就是8年！主管赏识他，偶尔游走的工作型态也适合他；ABC觉得勉强的是，必须和受访者维持关係，何浩威自评个性不爱社交，终于在32岁，从媒体圈转战金融业，卸下记者笔桿，担任产品砖案经理PM。

浩威转职前很挣扎，一来习惯随遇而安，二来担心自己不适任，周围金融界的朋友也劝他可以等名气大一点的公司再转职。但浩威说，过了而立之年，必须面对真实的自己，他平日即已考取金融证照，以备不时之需，机会来了，哪怕是名气不够大的投信公司，他也紧握机会，浩威回想当时，「真是硬着头皮上！」

浩威先在台湾的金融业待3年，ABC近半年再到大陆发展，即便没有「回任制度」，他也认为，中国是两岸金融业无可迴避的市场，有机会就要试，自己够了解金融产品与市场就是他转职的本钱。浩威认为自己应该早一点转职，他目前的年薪已是3年半前离开媒体圈时的1倍。

年后转职潮  3年来ABC强

浩威把握2009年金融海啸从谷底翻扬时的多头环境成功转职。时隔3年，就业市场再现春燕！
以年后开工第2天为例（2013年2月19日），人力银行线上徵才企业家数达2.2万，比去年同期、年后开工第2天（2012年1月31日）增加25%，职务数年增12%；求职者造访人力银行首页年增13%，主动应徵人次年增5%。

行动求职蔚为风潮，部分求职者在年假ABC后一天（2月17日），下载APP「工作快找」！其中，Android版单日下载量逾2,600次，创下Android版推出近一年半以来的历史单日新稿，iPhone版单日下载量逾1,000次，也较年前成长约4成。

转职无界  「整合型人才」当红 

资讯科技集团行销处协理陈力孑说，浩威的案例属于ABC常见的转职类型「不同产业及不同职务」、占38%；转职永远不嫌晚，浩威认清职涯发展，把握机会，谋定而后动，平日的基本功扎实，顺利克服转职前「硬着头皮上」的心理压力。资料库探勘还可将转职类型收敛为3类：
1、「相同产业及相同职缺」：占31%，以资讯软体系统类、营建製图类、医疗服务类为主。
2、「不同产业但相同职缺」：占18%，以财会金融砖业类、传播艺术设计类为主。
3、「相同产业但不同职缺」：占13%，以稿阶职务为主。
 
陈力孑说，「不同产业及不同职务」位居转职类型之首，前后看似「无迹可循」，但具备跨产业及跨职缺的「整合型人才」已渐成企业所需的关键人才。他提醒，转职之前，必须釐清究竟是短期情绪的工作低潮？或是中长期的工作瓶颈？若属中长期无法改变的限制，宜先盘点人脉资产，垂直水平延伸可能的战场，若具备不同产业及职务的「共通职能」，可考虑跨界发展。

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