巴菲特也要学的一堂课(1)-铭润北京拓展训练

巴菲特也要学的一堂课(1)

发布时间: 2015-11-05 23:16      来源:拓展训练 http://www.tuozhanm.com        点击数:
景气循环投资法在某种程度上,早已经事先决定好要投资的业种和个股。关于这点,先前我们也有提到过。 从一开始,投资的对象就限定在与景气敏感连动的类股,接着在其中找出目前产品价格波动为活泼的业种,后再依投资人各自的投资性格,自由选择大型股或是小型股就可以了。 以钢铁股为例,想投资大型股的话,就可以挑

景气循环投资法在某种程度上,早已经事先决定好要投资的业种和个股。关于这点,先前我们也有提到过。

从一开始,投资的对象就限定在与景气敏感连动的类股,接着在其中找出目前产品价格波动ABC为活泼的业种,ABC后再依投资人各自的投资性格,自由选择大型股或是小型股就可以了。

以钢铁股为例,想投资大型股的话,就可以挑选新日铁、住友金属、JFE控股公司这三家投资标的。非铁股就选择住友金属矿山或是三菱综合材料。

综合商社就挑选三菱商事、三井物产、伊藤忠、丸红等。海运股和建设机械也是一样,挑选某种程度上已经事先决定好的投资标的,再依照那些个股各自的状况进行买卖。

我们并不是在东证一部为数众多的上市个股里,四处寻找适合投资的个股,而是在原本就每天密切注意的个股当中,配合当时的景气(物料的价格)动向来作出买进或卖出的判断即可。

景气循环股的投资时机,如果只看一个业种、一支个股的话,一年之中应该进行买卖的时机,大概只有少数几次而已。

一年之中如果有四次买卖点的话,就算是多的了。不过,即使只有这种程度的买卖频率,对股市投资来说也已经足够了。

当然,要多买卖几次,或是少买卖几次也无妨。重点在于自己如何去解读物料的价格与股价之间的关连性。

顺带说明,景气循环股以外的业种,大多会有接续景气循环股之后开始变动的倾向。这即使是代表日本产业的电机业、汽车业或是银行金融业也是一样的。

因此,只要在景气循环业种确认景气的性无误,再将投资触角延伸到这一些个股就可以了。

以这样的方式进行说明,也许会有人指称这是将股市投资当作外汇交易,或是商品期货交易,这类单一商品的买卖一样操作。

既然如此,就会有人提出“既然是把股票投资当做单一商品操作的话,那不如投资日经225期货,或是指数权证就好了。”这样的意见。不过这是不一样的。请各位回想一下景气循环投资法的原理原则。

股价就代表了景气本身,两者之间的连动变化,是因为关连业种或企业的营业额是以“数量×单价”来表现所致。当数量的变化在还无法以眼睛观察到的时间点,股价就已经开始发挥其前瞻性了。

另一方面,单价的变动在根本上,与其说是前瞻性所致,倒不如说是反映出景气本身的影响。

像这样能够将营业额的变化,分解成数量和单价来探讨的,除了个别的股票之外不作他想。日经225期货或是商品期货,在与景气的连动性这个观点来看,买卖之际的判断基准并不明确。

虽然说商品期货市场的波动,就等于物料价格本身的变动,但笔者认为即便我们能够藉由商品的价格动向,来作为股价变动的判断依据,如果要进行商品期货本身的买卖却还是非常困难的。

此外,既然我们不需要去挑选个股,极端的说来,甚至连总体经济指标分析都不用了。因为我们要做的只是观察现在的物料价格,还有景气循环的周期,并不需要参考各项财务报表的分析。

新日铁和住友金属工业这些从以往到现在,都是日本大企业的股票,就算股价曾经一度跌破票面,但跟随着国内外的景气循环而反覆上涨、下跌的习性是不会改变的。当景气重复好坏循环,股价也会反覆上下变动。

再说,景气循环投资法不用去预测企业未来的业绩。“数量×单价”所代表的物料价格变动本身,就会在前面yinling企业业绩的行进方向。

只要掌握住数量和价格的动向,稍后业绩就会跟着变动。这个业界正如同巴菲特所定义一般,业绩的表现依赖设备稼动率的稿低。

这种情形在日立或东芝这类电机业界、三井不动产等不动产业界、丰田汽车等汽车业界则是大不相同。

这些产业和景气循环业不一样,光看设备稼动率的稿低并无法掌握到业绩的好坏。因为不能单纯以“数量×单价”来解释业绩内容。电信业者NTT Docomo 、经营UNIQLO 品牌的迅销(Fastretailing) 公司同样也是如此。

在这些领域都需要透过各项财务报表的分析,以及针对未来收益的预测,才能够选定投资个股吧。

甚而言之,景气循环投资法就连技术分析都不太需要。“突破前波重要稿点就买进,跌破前波重要低点就卖出”这点虽然也算是十足的技术分析,但对我们来说充其量只是技术性的操作手法,与其说是分析,倒不如说是一种Know-how 或是思维模式比较贴切。除了这个Know-how 以外,只管砖心追随物料的价格变化就可以了。@(待续)

摘编自 《景气循环投资法--巴菲特也要学的一堂课! 》出版社 提供 (http://www.dajiyuan.com)

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